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BALBARREY PROMETIÓ PRESENTAR EL PLAN SANTA FE 2010 “EN POCOS DÍAS MÁS”
El discurso completo
Previsible en lo referido a los logros y con unos pocos anuncios: así fue la alocución del intendente en el accidentado acto de apertura de las sesiones ordinarias del Concejo. Notife publica la versión completa.
23.03.2007 | 00:33 hs.
· Fuente: Prensa Municipalidad de Santa Fe
Señor presidente del Honorable Concejo Deliberante de la ciudad de Santa Fe, Rubén Mehauod; señoras y señores concejales; autoridades del gobierno provincial, de la Justicia, de las Fuerzas Armadas y de Seguridad; autoridades religiosas; representantes de los medios de comunicación; vecinas y vecinos:
Por cuarto año consecutivo tengo el honor de presidir la apertura de un nuevo período de sesiones ordinarias de este Concejo Deliberante.
En el 2003, asumimos el gran desafío de transformar la vida de esta ciudad. Una ciudad que estaba literalmente sumergida en el agua, con una infraestructura urbana destrozada, miles de familias evacuadas, una sociedad resquebrajada por los graves daños que la inundación dejó a su paso, sumado a la destrucción de todos los sectores productivos, que fue el resultado de la profunda crisis que nos toco vivir a todos los argentinos entre los años 2001 a 2003.
Con un esfuerzo sostenido y conjunto de toda la sociedad santafesina, decidimos salir del infierno y lo estamos logrando.
Asumimos el compromiso moral de trabajar para recuperar la ciudad, reconstruirla. Y lo hicimos con obras, con planificación, con trabajo, con entusiasmo, con iniciativa y, fundamentalmente, con visión.
La visión de que Santa Fe de la Vera Cruz es nuestra casa, es nuestra familia y es nuestro futuro.
Superados los dramáticos momentos del comienzo, decidimos emprender con esfuerzo el desafío de crear un futuro con vistas a la integración, al crecimiento con equidad, a la inclusión social y al desarrollo sustentable, tal como dijo nuestro Presidente Kirchner en su discurso ante la Asamblea Legislativa.
Vamos a repasar los principales logros y las asignaturas pendientes de nuestra gestión.
Hay cosas que hicimos bien, como lo habíamos previsto
Hay cosas que hicimos bien sin obtener el resultado esperado.
Hay cosas que debemos corregir.
Y hay cosas todavía pendientes.
Es mucho lo que hemos aprendido para hacer bien todo lo que nos falta.
OBRAS PÚBLICAS
Incrementamos la inversión pública gracias al incondicional apoyo del Presidente de la República, como también con la colaboración del Gobierno provincial.
La obra pública ejecutada en esta gestión marca un hito en la historia de nuestra Ciudad. Pavimentación, iluminación, desagües, restauración de edificios históricos, etc.
600 cuadras de pavimento, 1.000 cuadras de ripio, más de 50 mil m2 de bacheo de hormigón y asfalto, la restauración del Teatro Municipal y el Anfiteatro Juan de Garay, intervenciones de distinta magnitud en plazas, plazoletas y espacios verdes emblemáticos de nuestra Ciudad, como es el caso de las Plazas Pueyrredón, España, Vanossi, Alemana y Aramburu, Fourniere, Barrio Loyola, Costanera y Parque del Sur, por sólo nombrar alguna de ellas.
Además estamos en proceso licitatorio de obras trascendentes para la ciudad como la remodelación y puesta en valor de Bulevar Gálvez y Pellegrini. Asimismo tengo el agrado de anunciarles que el próximo lunes se firma el contrato para dar inicio a la obra San Martín Sur.
Y todo esto con un claro objetivo: reconstruir nuestra ciudad, integrando a toda la sociedad, para erradicar la marginalidad, la inequidad y combatir la inseguridad en todos sus aspectos.
Impulsamos políticas activas de prevención de situaciones de emergencia, para evitar nuevas sorpresas.
Desde abril de 2006 hemos realizado numerosos encuentros y talleres informativos de coordinación y sensibilización con escuelas, autoridades y vecinos, además de la revisión y monitoreo de las condiciones de señalética y seguridad en edificaciones.
En el año 2006 hemos adquirido 5 pabellones comunitarios desmontables que ya están en funcionamiento, para dar respuesta a la situación hidrometeorológica actual.
No nos olvidamos de quienes han tenido que fundar un nuevo hogar luego de la catástrofe hídrica. Hemos desarrollado en los últimos 3 años un intenso programa de relocalización de grupos de familias afectadas por la inundación, mediante la construcción de 298 viviendas.
La implementación del Programa Federal de Emergencia Habitacional permitió la construcción de 132 viviendas con una inversión superior a los $ 4.000.000.
Hemos conformado 32 cooperativas con desocupados y beneficiarios de planes sociales, lo que permitió recuperar la dignidad del trabajo a más de 500 santafesinos.
Para este año se prevé la implementación del programa “Mejor Vivir” y continuar con la segunda y tercera etapa del Programa Federal de Emergencia Habitacional con la construcción de más de 100 viviendas por Cooperativas de trabajo, como así también la conclusión de dos centros de integración comunitaria.
En los últimos cuatro años los índices de construcción se incrementaron en un 196%.
Hoy podemos decir con orgullo que en nuestra Ciudad se están construyendo más de cien edificios en altura, lo que constituye un verdadero record histórico y demuestra el compromiso de aquellos que siguen apostando al crecimiento de nuestra ciudad.
Durante al año 2006 hemos efectuado la limpieza de desagües a cielo abierto y desobstruido más de 700 cruces de calle en más de veinte barrios de nuestra ciudad.
También quiero confirmarles que en pocos días más comenzamos la construcción de los desagües de calle Entre Ríos en barrio San Lorenzo, y de calle Lavaisse desde San Pantaleón hasta Aristóbulo del Valle, para que las 80.000 personas que serán beneficiadas con estas obras no tengan que atemorizarse cada vez que se produce una lluvia.
Pero, de todas las obras que hicimos, hay una que es la que más nos llena de satisfacción: la recuperación de la confianza en nosotros mismos y, con ello, el orgullo de ser santafesinos.
INCLUSIÓN SOCIAL
Se han llevado a cabo diferentes programas destinados a los más necesitados, tales como:
Programa “Manos a la Obra”:
Programa Tipología G: destinado a beneficiarios del programa Jefes de Hogar, que provee herramientas e insumos.
Proyectos productivos: destinados a beneficiarios de Empleo Comunitario (PEC) y desocupados en general que provee herramientas e insumos.
Programa Encuentro: Es un programa nacional de alfabetización y educación básica para jóvenes y adultos. Es un Programa del Ministerio de Educación y Cultura de la Nación que provee material para capacitación y subsidios para cada alfabetizador. La Municipalidad coordina los centros de alfabetización con ONG de la ciudad. Durante el año 2006 hubo 86 centros. En lo que va del 2007 se abrieron 79 centros, con 180 beneficiarios aproximadamente.
Programa Atención en Comedores Infantiles: Es un convenio con el Gobierno Provincial destinado a niños menores de 6 años, mujeres embarazadas, ancianos y discapacitados. Realizan deportes, recreación, concurren a bibliotecas comunitarias, centros de cuidado infantil, etc. Aproximadamente se beneficiaron 2.700 personas.
Programa Volver a casa: consiste en reintegrar a la mesa familiar a los niños que concurren a los comedores municipales. Se elaboran alimentos a partir de huertas comunitarias a fin de recuperar el rol fundamental de la familia.
Programa de jóvenes limpiavidrios: se organizaron 30 jóvenes mayores de 18 años en cooperativas que tendrán como contraprestación la obligación de capacitarse y terminar su educación primaria. A los menores de 18 años se los trata de recuperar de la calle brindando a la familia capacitación, insumos y herramientas.
Proyecto Aprendiendo Juntos: Consiste en la prevención del abuso y maltrato infantil. Está coordinado por Región V del Ministerio de Educación y está dirigido a docentes, directivos de escuelas, tutores, etc. Se brindó en 24 escuelas de la ciudad.
Sección discapacitados: Se implementaron dos programas: “Caminemos juntos” y “Santa Fe se encuentra”. Se impulsa la integración de personas con capacidades diferentes. Se desarrolló una muestra en diferentes stands de servicios y producción en el Predio Ferial Municipal. Fue visitado por 1.000 personas aproximadamente.
Programa Caminemos Juntos: consistió en una caminata de escuelas especiales, talleres de capacitación laboral y escuelas comunes, junto a diversas ONG de la ciudad.
También se proveyó de elementos de deportes a grupos de adolescentes y jóvenes para la práctica de fútbol.
SEGURIDAD
Para que todos podamos disfrutar de estas mejoras es necesario que entre todos luchemos contra la delincuencia.
A pesar de que las fuerzas de Seguridad no dependen del Municipio, pusimos manos a la obra para promover la erradicación de la delincuencia. Trabajamos con grupos de jóvenes en riesgo en programas de prevención del delito con excelentes resultados.
En este sentido, quiero anunciar que hemos dispuesto la creación de una Patrulla Urbana, que afianzará la presencia del Estado Municipal en el espacio público y la participación ciudadana.
Esta Patrulla Urbana, cuyos integrantes serán seleccionados bajo criterios que incluyen un examen del perfil psicológico de cada postulante, estará entrenada y capacitada para promover comportamientos sociales destinados a preservar la seguridad.
Dichas acciones complementarán el trabajo de nuestra Policía Provincial y estarán en estrecho contacto con los vecinos.
Queremos que todos los santafesinos se sumen a esta pelea contra la inseguridad.
Nos propusimos reducir los accidentes de tránsito. Impulsamos políticas activas para reforzar la seguridad vial de nuestra ciudad. Desarrollamos múltiples campañas de concientización ciudadana sobre la importancia de respetar las normas de tránsito.
En este sentido, he firmado el mes pasado un convenio con la Universidad Tecnológica Nacional para el Programa de Prevención y Seguridad Vial, que apunta a disminuir la cantidad de accidentes de tránsito. Porque la vida de los santafesinos siempre vale más.
En el marco de este convenio, se utilizará tecnología de última generación para el control del tránsito, tales como semáforos y cámaras, que serán monitoreados por personal de la Universidad.
Además se realizan numerosas campañas de educación vial en la vía pública, con participación de inspectores, pasantes y entidades intermedias.
También se recibieron más de 14.500 niños de distintas edades e instituciones en el Parque Mutis, donde se les brindó charlas instructivas, videos educativos y juegos relacionados con el tránsito.
En materia de Control, se realizaron un promedio de 64 operativos mensuales. Mejoramos en un 260% la detección de faltas por documentación, es decir, de un promedio de más de 250 faltas detectadas por mes pasamos a un promedio de más de 750 faltas detectadas.
No queremos aumentar las infracciones, queremos reducir los accidentes.
Sabemos que una verdadera política en prevención de accidentes debe ir acompañada de contundentes mejoras de infraestructura.
En esta gestión se han invertido casi 28 millones de pesos en obras viales de pavimento, bacheo y estabilizado granular, equivalentes a 600 cuadras de pavimentos asfálticos, 1.000 cuadras de ripio, bacheos de hormigón equivalentes a 60 cuadras y bacheos asfálticos equivalentes a más de 30 cuadras.
Todas estas obras se complementan con trabajos de señalización horizontal y vertical, iluminación y semaforización. Podemos citar la semaforización de Facundo Zuviría, la iluminación de Mariano Comas, Barrio Cabal, Loyola, Camino Viejo a Esperanza y Guadalupe Norte, por sólo nombrar alguno de ellos. En lo que va de la gestión, se han iluminado más de 550 cuadras de la Ciudad.
A los 28 millones de pesos ya invertidos en este tipo de obras, se suman tareas en ejecución por un monto total aproximado de 26 millones de pesos.
Ante todo esto quiero decirles que no recuerdo un nivel de inversión de esta magnitud en la historia de nuestra ciudad.
CULTURA
Estoy convencido que la promoción de las actividades culturales es el gran reto de nuestro tiempo. La cultura es la vida de una ciudad, de un pueblo y de una nación. Todos estamos comprometidos con ella. Por ello, y porque entendemos que la cultura es un factor de integración social, asignamos recursos para generar más espacios tanto para la producción como para la creación, y fomentamos el surgimiento de nuevas manifestaciones culturales.
Sacamos la cultura a la calle con conciertos al aire libre, clases de tango y planes culturales barriales.
Un importante logro del último año ha sido la finalización de la obra de restauración y puesta en valor del Teatro Municipal 1º de Mayo. Solamente durante el 2006 se han invertido en esta obra casi $2.400.000.
La restauración de este edificio, que ya cuenta con 100 años de vida, es una apuesta al arte, a la belleza y al enriquecimiento del espíritu santafesino.
La importancia de la obra no sólo radica en la reparación de las instalaciones, sino en la recuperación simbólica del principal ícono de la vida cultural de Santa Fe.
Pero el Teatro sólo logrará cumplir su misión si lo llenamos de vida, de espectáculos, de música, de danza. Si lo transformamos en uno de los principales teatros de la Argentina.
Otro logro importante fue la reapertura del anfiteatro Juan de Garay del Parque del Sur. Fueron cuatro meses de intenso trabajo y una inversión superior a los $ 400.000.
La recuperación de estos escenarios posibilitó la planificación de más de 160 propuestas culturales nacionales e internacionales en sólo seis meses del año pasado y a las que dijeron “sí” miles de santafesinos.
Asimismo, el Teatro de Títeres municipal realizó más de 700 funciones, actuando en diversos escenarios barriales, mientras que la Banda y el Coro Municipal participaron en numerosos e importantes actos y eventos.
Quiero anunciar que hemos decidido refundar la banda municipal con la incorporación de los músicos más calificados de nuestro medio.
Con el fin de ampliar nuestra oferta educativa, este año vamos a iniciar los trabajos de recuperación patrimonial del edificio del “Mercado Norte”, donde proyectamos instalar un anexo del Liceo Municipal que funcione además como un verdadero centro de promoción de la cultura.
Los invito a todos a que la cultura sea una gestión compartida. Una cultura al servicio de una vida mejor para todos, sin discriminación, con respeto, para el crecimiento común, para la solidaridad, el diálogo y la igualdad de oportunidades.
CUIDADO AMBIENTAL
Nuestro municipio se propuso ser responsable en materia de política ambiental.
Asumimos la relocalización del actual relleno sanitario de la ciudad, en el marco del Plan Regional de Gestión Integral de Residuos Sólidos.
Nos cuestionaron sobre el lugar elegido para la relocalización. Sin embargo, demostramos que estamos haciendo las cosas bien.
Esta iniciativa reducirá el impacto ambiental de la gestión de residuos, y lo hará no sólo para la ciudad sino para toda el área metropolitana.
Porque éste será el primer Relleno Sanitario Regional que cumple con todos los requisitos solicitados a nivel provincial, nacional e internacional.
Hemos apostado a mejorar la limpieza de nuestra ciudad con la colocación de cestos, la incorporación de barredoras y la ampliación de las zonas de recolección y frecuencias de barrido.
Somos concientes de la importancia de tener un buen manejo de los residuos y de que este proyecto representa un paso fundamental para lograr el ordenamiento medioambiental.
Desde el municipio difundimos y promovemos estos valores a la ciudadanía, para que entre todos hagamos de Santa Fe una ciudad más limpia.
Porque Santa Fe es nuestra casa.
TURISMO
Sabemos que no tenemos mar, ni montañas, ni nieve.
Sin embargo, hoy nuestra ciudad puede competir como un destino turístico importante en el país y en todo el Mercosur.
Porque tenemos muchos atractivos únicos y diferentes.
Empezando por nuestra gente.
Y porque somos la cuna de la Constitución Nacional, cosa que se respira en nuestra ciudad capital.
Porque estudiantes de todo el mundo pueden venir a aprender el idioma español, o aprovechar nuestra excelente oferta académica, en lo que hoy se llama el turismo educativo.
Porque hay muchos argentinos ávidos de celebraciones auténticas como nuestras fiestas típicas, como la de la Cerveza, la del Alfajor, así como el Certamen Nacional de Pesca del Surubí.
Por ello, apostamos al turismo, porque turismo es producción. Genera divisas y empleo.
Gracias a una fuerte decisión política y a un trabajo sinérgico y mancomunado de la Municipalidad con el sector privado y las entidades intermedias vinculadas a esta actividad, la Ciudad está creciendo turísticamente: Santa Fe ya no es una Ciudad de paso, es un Destino.
Este gobierno generó un programa de turismo sostenible en la zona costera del Paraná, donde los trabajadores turísticos han sido incluidos en la red productiva del ecoturismo.
Refuncionalizamos el ente autárquico de Turismo (SAFETUR). Lo dotamos de la estructura técnica y el equipamiento necesario para encabezar las acciones de promoción de la oferta turística de Santa Fe en los principales mercados, a escala regional y nacional.
Esto se ha visto reflejado en nuestra participación en la Feria Internacional de Turismo (FIT) y en la Exposición de Turismo de Invierno (ETI).
Duplicamos el presupuesto del SAFETUR para acelerar el desarrollo del turismo receptivo.
Porque el turismo es una industria de futuro y con futuro.
Vamos a abrir Santa Fe al mundo, para convertirla en sede de grandes ferias nacionales, regionales e internacionales.
Durante nuestra gestión y como iniciativa del sector privado apoyamos la creación del Buró de Congresos y Eventos de Santa Fe con el fin de recuperar la histórica condición de ciudad de eventos y convenciones, y para convertirla en un centro de negocios del MERCOSUR.
Estamos trabajando para atraer inversiones privadas y públicas para crear el Museo de la Constitución Nacional.
Desde el 2006 somos sede del TC 2000, con el único circuito callejero de América Latina. Como dijo el experto en automovilismo Ricardo Lacour: “el circuito callejero de Santa Fe, sin dudas, es el mejor del mundo”
Déjenme decirles que en los tres días que duró esta competencia automovilística, la oferta hotelera local estalló de visitantes nacionales y extranjeros, que generaron un fuerte impacto económico en la ciudad y en cien kilómetros a la redonda, distribuido en diversos niveles de actividad tales como restaurantes, recreación, estaciones de servicio, transporte y comercios en general.
Para quienes no creyeron en la factibilidad de invertir en Turismo, les digo que durante los 3 días de TC 2000, el resultado positivo económico superó los 5 millones de pesos.
Por otra parte, la presentación de la selección nacional de básquet como la fórmula 1 de motonáutica y otros eventos potenció nuestra imagen turística en todo el país, generando nuevas oportunidades de negocios.
Este año comenzó la construcción de un importante Hotel Internacional y Casino, un Centro de Convenciones y un Predio de Ferias y Exposiciones, en un área emblemática de nuestra ciudad. Esta importante obra atraerá más turismo y más negocios.
Tenemos todas las esperanzas de concretar el proyecto de la Estación Belgrano después de tres años de mucho trabajo y a pesar de los infructuosos intentos de distintos sectores para que este proyecto fracase.
PRODUCCIÓN
Ahora, cuando podemos pensar en el futuro porque salimos de la emergencia, queremos proponerles a todos pensar en el destino de nuestra ciudad.
Además de ser la capital de la Provincia y porque no queremos que se siga hablando de Santa Fe como una ciudad burocrática, vamos a ser la capital de la producción y del trabajo. Porque también estamos orgullosos de los empleados del sector público.
Antes, hablar de producción era hablar sólo de instalar fábricas.
Hoy producción quiere decir además de fábricas: innovación, tecnología, servicios, investigación, agregado de valor, turismo y empleo total.
Por eso, junto al Gobernador de la Provincia somos verdaderos promotores de la construcción del nuevo puerto para la ciudad. Su vinculación con el ferrocarril convertirá a la ciudad en un eje vital de las exportaciones del país y nos reposicionará competitivamente en el mercado internacional del comercio fluvial y marítimo.
Invito a todos los santafesinos a sumarse en la concreción de esta verdadera cruzada.
Las últimas semanas hemos tenido reuniones en Buenos Aires con los principales presidentes de las empresas tecnológicas y de servicios telefónicos del mundo. Con cada una de ellas hemos discutido proyectos concretos para que vengan a radicarse a Santa Fe. Para que empleen a nuestros estudiantes y nuestra fuerza laboral calificada.
Los índices de empleo de nuestra ciudad se han incrementado enormemente.
La tasa de desempleo disminuyó en los últimos 4 años un 57.9%, es decir que más de 20.000 santafesinos se han incorporado activamente al mercado de trabajo.
La indigencia y la pobreza descendieron de un 53,6% en 2003 a un 33,4% en 2006. Esto significa que, en el último año, como consecuencia de las mejoras en el empleo y en las remuneraciones más de 80.000 personas superaron la línea de pobreza.
El crecimiento de la industria manufacturera, la del comercio y la de la construcción impulsan el despegue del concepto de “ciudad administrativa”. Esto refleja que la ciudad se suma y acompaña el proceso de reactivación económica impulsado por el gobierno nacional hacia todo el país.
Me siento orgulloso de pertenecer al sector público. Y me pongo al servicio de la producción y el crecimiento de nuestra ciudad.
EFICIENCIA
Todas estas obras y acciones se encuadran dentro de una fuerte política de modernización del estado, tanto en sus recursos materiales como humanos.
En este sentido, la tecnología se ha instalado definitivamente en el quehacer municipal. Se ha implementando un módulo que permite al contribuyente reimprimir la boleta de Tasa General de Inmuebles desde Internet y se realizó la segunda etapa de informatización de títulos de deuda.
Podemos asegurar que a más tecnología menos burocracia, más agilidad en los trámites y mejor atención a nuestros vecinos.
En el 2003, los servidores que recibimos databan del año 94 y sólo algunas dependencias contaban con Internet.
Con una inversión de más de 600.000 pesos, se compraron equipos nuevos, se reestructuró la red instalando fibra óptica en todo el edificio, y se rediseñó y creó un sistema veloz, confiable y seguro para el manejo de información en el Cementerio, la emisión del Libre Deuda de Tasa, el Tribunal de Faltas, el Sistema de Reclamos 0800, Tasa General de Inmuebles, Catastro Municipal y Sistemas de Información Geográfica.
Asimismo, también hemos implementado una fuerte política de mejora de nuestros recursos humanos.
Hemos apostado a mejorar los salarios de nuestros empleados. En referencia a lo gastado entre el año 2003 y 2006, se ha incrementado la política salarial en más de $53.000.000.
Debe destacarse que, además, se ha disminuido la Planta Permanente de empleados Municipales en aproximadamente 540 agentes sin resentir la prestación de los servicios.
Hemos reorganizado los gastos municipales y redefinido las prioridades. Hicimos un gran ajuste económico para mejorar la salud de las finanzas municipales.
Somos austeros en materia de erogaciones, controlamos el gasto público y administramos correctamente los fondos municipales.
La recaudación municipal creció ininterrumpidamente durante los últimos 35 meses.
En el 2006 tuvo lugar una importante mejora en el cumplimiento fiscal de los contribuyentes como consecuencia de las tareas de control tributario llevadas a cabo, que incluyeron fiscalizaciones integrales, operativos zonificados y de punto fijo y un plan de recuperación de convenios caducos.
La conciliación de bases catastrales permitió incorporar mejoras edilicias no declaradas por más de 1 millón y medio de m2, representando un aumento en la emisión anual en concepto de Tasa General de Inmuebles de más de 2 millones de pesos. También hemos logrado incrementar el porcentaje de cobro de la TGI, llevándolo del 53% al 74% en el año 2006. Cifra record en la historia de nuestro municipio.
SANTA FE 2010
En pocos días más vamos a realizar la presentación de SANTA FE 2010, UNA VISIÓN DE LA CIUDAD Y EL PLAN URBANO.
Es un trabajo en el que hemos logrado la colaboración de distintos actores y sectores de la sociedad, como el CERIDE, Instituto Nacional del Agua, Diario El Litoral, Procife, Universidad Católica de Santa Fe, Universidad Nacional del Litoral y Universidad Tecnológica Nacional.
Pero les quiero adelantar algo. Santa Fe 2010 no es un libro terminado. Muy por el contrario. Es un proyecto que empieza, una esperanza, con todas las herramientas para que lo hagamos posible, JUNTOS Y ENTRE TODOS!
Estudiamos nuestras ventajas competitivas como ciudad.
Buscamos antecedentes sobre las principales innovaciones urbanas en el mundo.
Y trazamos las líneas para lograr una ciudad productiva, sustentable, equitativa, integrada y segura.
La integración que propone el Plan Urbano es una opción estratégica para fortalecer nuestra capacidad productiva, nuestro posicionamiento frente al mundo; la clave para el desarrollo futuro.
El Plan Urbano Santa Fe propone un modelo de ciudad pensado por profesionales e inspirado por nuestros vecinos, con un especial énfasis en generar más y mejor espacio público. La propuesta de ordenamiento territorial define las áreas y modalidades de urbanización en función de las características ambientales, con el fin de ordenar y orientar el crecimiento de la Ciudad en condiciones seguras frente al riesgo hídrico.
El funcionamiento del Plan Urbano se rige por diez líneas de acción que impulsan la integración interna y externa de la Ciudad, a fin de aprovechar las oportunidades que brinda la localización geográfica y la capacidad productiva para su desarrollo.
El Plan Urbano Santa Fe reúne todas las tareas de planificación urbana iniciadas mediante convenios con las universidades y centros de investigación locales a inicios de 2004. Su concreción ha implicado la formación de equipos de trabajo con personal de planta, especialistas y la incorporación de los mejores promedios egresados de nuestras universidades, ofreciéndoles sus primeros contratos de trabajo.
Queremos generar las condiciones necesarias para transformar a Santa Fe en un polo productivo innovador.
Seguiremos impulsando políticas activas y de sinergia entre el sector público y privado.
Apostamos a un desarrollo económico y social, que promueva el empleo productivo y fortalezca al sector privado.
Fomentamos la instalación de empresas de base tecnológica, mediante la generación de programas propios de Investigación, Capacitación y Desarrollo.
La puesta en marcha del Parque Tecnológico forma parte de este proyecto, cuyo objetivo implícito es radicar nuevos institutos de investigación científica, empresas de servicio y productos de base tecnológica que se sumen a los que ya existen.
AGRADECIMIENTO Y FINAL
Quiero agradecer a todos los presentes por haber escuchado este discurso con tanta atención.
También quiero decirles de corazón que tenemos más ganas y más fuerzas que nunca para construir la Santa Fe que todos queremos.
Espero que el Concejo Deliberante se transforme, a partir de ahora, en un espacio elaborador de ideas, que salga de la crítica destructiva. Deseo que podamos tener una oposición constructiva, con ideas, con creatividad y que se pueda generar consensos.
Porque todo lo que he relatado hoy aquí, no puede ser la tarea sólo de un hombre o de un equipo de trabajo.
No puede ser, solamente, la tarea de un gobierno.
Tiene que ser la acción conjunta de todos los ciudadanos; de los dirigentes políticos - opositores y oficialistas- y del sector privado.
El Concejo Deliberante tiene una misión, que es la de apoyar la gestión, facilitarla, controlarla y enriquecerla. NO LA DE IMPEDIR!!!
Trabajemos para hacer de Santa Fe una ciudad con MÁS integración, MÁS equidad, MÁS educación, MÁS salud, MÁS turismo, MÁS trabajo, MÁS producción y MÁS oportunidades para todos.
Me tocó ser el intendente de esta ciudad cuando estaba casi destruida y sin esperanza.
Hoy, les digo con orgullo que Santa Fe esta de pie, más allá de los errores y aciertos y de la tarea perfectible que hemos encarado.
Los convoco a que trabajemos juntos en recuperar la identidad de la ciudad y hacer de ella una CIUDAD PRODUCTIVA que sea protagonista del mundo que viene, que atraiga inversiones y ofrezca oportunidades de desarrollo y crecimiento para todos.
Ya estamos en el camino. Y vamos a seguir.
Porque PRIMERO ESTA SANTA FE.
¡Más Santa Fe para todos!
Muchas gracias
Por cuarto año consecutivo tengo el honor de presidir la apertura de un nuevo período de sesiones ordinarias de este Concejo Deliberante.
En el 2003, asumimos el gran desafío de transformar la vida de esta ciudad. Una ciudad que estaba literalmente sumergida en el agua, con una infraestructura urbana destrozada, miles de familias evacuadas, una sociedad resquebrajada por los graves daños que la inundación dejó a su paso, sumado a la destrucción de todos los sectores productivos, que fue el resultado de la profunda crisis que nos toco vivir a todos los argentinos entre los años 2001 a 2003.
Con un esfuerzo sostenido y conjunto de toda la sociedad santafesina, decidimos salir del infierno y lo estamos logrando.
Asumimos el compromiso moral de trabajar para recuperar la ciudad, reconstruirla. Y lo hicimos con obras, con planificación, con trabajo, con entusiasmo, con iniciativa y, fundamentalmente, con visión.
La visión de que Santa Fe de la Vera Cruz es nuestra casa, es nuestra familia y es nuestro futuro.
Superados los dramáticos momentos del comienzo, decidimos emprender con esfuerzo el desafío de crear un futuro con vistas a la integración, al crecimiento con equidad, a la inclusión social y al desarrollo sustentable, tal como dijo nuestro Presidente Kirchner en su discurso ante la Asamblea Legislativa.
Vamos a repasar los principales logros y las asignaturas pendientes de nuestra gestión.
Hay cosas que hicimos bien, como lo habíamos previsto
Hay cosas que hicimos bien sin obtener el resultado esperado.
Hay cosas que debemos corregir.
Y hay cosas todavía pendientes.
Es mucho lo que hemos aprendido para hacer bien todo lo que nos falta.
OBRAS PÚBLICAS
Incrementamos la inversión pública gracias al incondicional apoyo del Presidente de la República, como también con la colaboración del Gobierno provincial.
La obra pública ejecutada en esta gestión marca un hito en la historia de nuestra Ciudad. Pavimentación, iluminación, desagües, restauración de edificios históricos, etc.
600 cuadras de pavimento, 1.000 cuadras de ripio, más de 50 mil m2 de bacheo de hormigón y asfalto, la restauración del Teatro Municipal y el Anfiteatro Juan de Garay, intervenciones de distinta magnitud en plazas, plazoletas y espacios verdes emblemáticos de nuestra Ciudad, como es el caso de las Plazas Pueyrredón, España, Vanossi, Alemana y Aramburu, Fourniere, Barrio Loyola, Costanera y Parque del Sur, por sólo nombrar alguna de ellas.
Además estamos en proceso licitatorio de obras trascendentes para la ciudad como la remodelación y puesta en valor de Bulevar Gálvez y Pellegrini. Asimismo tengo el agrado de anunciarles que el próximo lunes se firma el contrato para dar inicio a la obra San Martín Sur.
Y todo esto con un claro objetivo: reconstruir nuestra ciudad, integrando a toda la sociedad, para erradicar la marginalidad, la inequidad y combatir la inseguridad en todos sus aspectos.
Impulsamos políticas activas de prevención de situaciones de emergencia, para evitar nuevas sorpresas.
Desde abril de 2006 hemos realizado numerosos encuentros y talleres informativos de coordinación y sensibilización con escuelas, autoridades y vecinos, además de la revisión y monitoreo de las condiciones de señalética y seguridad en edificaciones.
En el año 2006 hemos adquirido 5 pabellones comunitarios desmontables que ya están en funcionamiento, para dar respuesta a la situación hidrometeorológica actual.
No nos olvidamos de quienes han tenido que fundar un nuevo hogar luego de la catástrofe hídrica. Hemos desarrollado en los últimos 3 años un intenso programa de relocalización de grupos de familias afectadas por la inundación, mediante la construcción de 298 viviendas.
La implementación del Programa Federal de Emergencia Habitacional permitió la construcción de 132 viviendas con una inversión superior a los $ 4.000.000.
Hemos conformado 32 cooperativas con desocupados y beneficiarios de planes sociales, lo que permitió recuperar la dignidad del trabajo a más de 500 santafesinos.
Para este año se prevé la implementación del programa “Mejor Vivir” y continuar con la segunda y tercera etapa del Programa Federal de Emergencia Habitacional con la construcción de más de 100 viviendas por Cooperativas de trabajo, como así también la conclusión de dos centros de integración comunitaria.
En los últimos cuatro años los índices de construcción se incrementaron en un 196%.
Hoy podemos decir con orgullo que en nuestra Ciudad se están construyendo más de cien edificios en altura, lo que constituye un verdadero record histórico y demuestra el compromiso de aquellos que siguen apostando al crecimiento de nuestra ciudad.
Durante al año 2006 hemos efectuado la limpieza de desagües a cielo abierto y desobstruido más de 700 cruces de calle en más de veinte barrios de nuestra ciudad.
También quiero confirmarles que en pocos días más comenzamos la construcción de los desagües de calle Entre Ríos en barrio San Lorenzo, y de calle Lavaisse desde San Pantaleón hasta Aristóbulo del Valle, para que las 80.000 personas que serán beneficiadas con estas obras no tengan que atemorizarse cada vez que se produce una lluvia.
Pero, de todas las obras que hicimos, hay una que es la que más nos llena de satisfacción: la recuperación de la confianza en nosotros mismos y, con ello, el orgullo de ser santafesinos.
INCLUSIÓN SOCIAL
Se han llevado a cabo diferentes programas destinados a los más necesitados, tales como:
Programa “Manos a la Obra”:
Programa Tipología G: destinado a beneficiarios del programa Jefes de Hogar, que provee herramientas e insumos.
Proyectos productivos: destinados a beneficiarios de Empleo Comunitario (PEC) y desocupados en general que provee herramientas e insumos.
Programa Encuentro: Es un programa nacional de alfabetización y educación básica para jóvenes y adultos. Es un Programa del Ministerio de Educación y Cultura de la Nación que provee material para capacitación y subsidios para cada alfabetizador. La Municipalidad coordina los centros de alfabetización con ONG de la ciudad. Durante el año 2006 hubo 86 centros. En lo que va del 2007 se abrieron 79 centros, con 180 beneficiarios aproximadamente.
Programa Atención en Comedores Infantiles: Es un convenio con el Gobierno Provincial destinado a niños menores de 6 años, mujeres embarazadas, ancianos y discapacitados. Realizan deportes, recreación, concurren a bibliotecas comunitarias, centros de cuidado infantil, etc. Aproximadamente se beneficiaron 2.700 personas.
Programa Volver a casa: consiste en reintegrar a la mesa familiar a los niños que concurren a los comedores municipales. Se elaboran alimentos a partir de huertas comunitarias a fin de recuperar el rol fundamental de la familia.
Programa de jóvenes limpiavidrios: se organizaron 30 jóvenes mayores de 18 años en cooperativas que tendrán como contraprestación la obligación de capacitarse y terminar su educación primaria. A los menores de 18 años se los trata de recuperar de la calle brindando a la familia capacitación, insumos y herramientas.
Proyecto Aprendiendo Juntos: Consiste en la prevención del abuso y maltrato infantil. Está coordinado por Región V del Ministerio de Educación y está dirigido a docentes, directivos de escuelas, tutores, etc. Se brindó en 24 escuelas de la ciudad.
Sección discapacitados: Se implementaron dos programas: “Caminemos juntos” y “Santa Fe se encuentra”. Se impulsa la integración de personas con capacidades diferentes. Se desarrolló una muestra en diferentes stands de servicios y producción en el Predio Ferial Municipal. Fue visitado por 1.000 personas aproximadamente.
Programa Caminemos Juntos: consistió en una caminata de escuelas especiales, talleres de capacitación laboral y escuelas comunes, junto a diversas ONG de la ciudad.
También se proveyó de elementos de deportes a grupos de adolescentes y jóvenes para la práctica de fútbol.
SEGURIDAD
Para que todos podamos disfrutar de estas mejoras es necesario que entre todos luchemos contra la delincuencia.
A pesar de que las fuerzas de Seguridad no dependen del Municipio, pusimos manos a la obra para promover la erradicación de la delincuencia. Trabajamos con grupos de jóvenes en riesgo en programas de prevención del delito con excelentes resultados.
En este sentido, quiero anunciar que hemos dispuesto la creación de una Patrulla Urbana, que afianzará la presencia del Estado Municipal en el espacio público y la participación ciudadana.
Esta Patrulla Urbana, cuyos integrantes serán seleccionados bajo criterios que incluyen un examen del perfil psicológico de cada postulante, estará entrenada y capacitada para promover comportamientos sociales destinados a preservar la seguridad.
Dichas acciones complementarán el trabajo de nuestra Policía Provincial y estarán en estrecho contacto con los vecinos.
Queremos que todos los santafesinos se sumen a esta pelea contra la inseguridad.
Nos propusimos reducir los accidentes de tránsito. Impulsamos políticas activas para reforzar la seguridad vial de nuestra ciudad. Desarrollamos múltiples campañas de concientización ciudadana sobre la importancia de respetar las normas de tránsito.
En este sentido, he firmado el mes pasado un convenio con la Universidad Tecnológica Nacional para el Programa de Prevención y Seguridad Vial, que apunta a disminuir la cantidad de accidentes de tránsito. Porque la vida de los santafesinos siempre vale más.
En el marco de este convenio, se utilizará tecnología de última generación para el control del tránsito, tales como semáforos y cámaras, que serán monitoreados por personal de la Universidad.
Además se realizan numerosas campañas de educación vial en la vía pública, con participación de inspectores, pasantes y entidades intermedias.
También se recibieron más de 14.500 niños de distintas edades e instituciones en el Parque Mutis, donde se les brindó charlas instructivas, videos educativos y juegos relacionados con el tránsito.
En materia de Control, se realizaron un promedio de 64 operativos mensuales. Mejoramos en un 260% la detección de faltas por documentación, es decir, de un promedio de más de 250 faltas detectadas por mes pasamos a un promedio de más de 750 faltas detectadas.
No queremos aumentar las infracciones, queremos reducir los accidentes.
Sabemos que una verdadera política en prevención de accidentes debe ir acompañada de contundentes mejoras de infraestructura.
En esta gestión se han invertido casi 28 millones de pesos en obras viales de pavimento, bacheo y estabilizado granular, equivalentes a 600 cuadras de pavimentos asfálticos, 1.000 cuadras de ripio, bacheos de hormigón equivalentes a 60 cuadras y bacheos asfálticos equivalentes a más de 30 cuadras.
Todas estas obras se complementan con trabajos de señalización horizontal y vertical, iluminación y semaforización. Podemos citar la semaforización de Facundo Zuviría, la iluminación de Mariano Comas, Barrio Cabal, Loyola, Camino Viejo a Esperanza y Guadalupe Norte, por sólo nombrar alguno de ellos. En lo que va de la gestión, se han iluminado más de 550 cuadras de la Ciudad.
A los 28 millones de pesos ya invertidos en este tipo de obras, se suman tareas en ejecución por un monto total aproximado de 26 millones de pesos.
Ante todo esto quiero decirles que no recuerdo un nivel de inversión de esta magnitud en la historia de nuestra ciudad.
CULTURA
Estoy convencido que la promoción de las actividades culturales es el gran reto de nuestro tiempo. La cultura es la vida de una ciudad, de un pueblo y de una nación. Todos estamos comprometidos con ella. Por ello, y porque entendemos que la cultura es un factor de integración social, asignamos recursos para generar más espacios tanto para la producción como para la creación, y fomentamos el surgimiento de nuevas manifestaciones culturales.
Sacamos la cultura a la calle con conciertos al aire libre, clases de tango y planes culturales barriales.
Un importante logro del último año ha sido la finalización de la obra de restauración y puesta en valor del Teatro Municipal 1º de Mayo. Solamente durante el 2006 se han invertido en esta obra casi $2.400.000.
La restauración de este edificio, que ya cuenta con 100 años de vida, es una apuesta al arte, a la belleza y al enriquecimiento del espíritu santafesino.
La importancia de la obra no sólo radica en la reparación de las instalaciones, sino en la recuperación simbólica del principal ícono de la vida cultural de Santa Fe.
Pero el Teatro sólo logrará cumplir su misión si lo llenamos de vida, de espectáculos, de música, de danza. Si lo transformamos en uno de los principales teatros de la Argentina.
Otro logro importante fue la reapertura del anfiteatro Juan de Garay del Parque del Sur. Fueron cuatro meses de intenso trabajo y una inversión superior a los $ 400.000.
La recuperación de estos escenarios posibilitó la planificación de más de 160 propuestas culturales nacionales e internacionales en sólo seis meses del año pasado y a las que dijeron “sí” miles de santafesinos.
Asimismo, el Teatro de Títeres municipal realizó más de 700 funciones, actuando en diversos escenarios barriales, mientras que la Banda y el Coro Municipal participaron en numerosos e importantes actos y eventos.
Quiero anunciar que hemos decidido refundar la banda municipal con la incorporación de los músicos más calificados de nuestro medio.
Con el fin de ampliar nuestra oferta educativa, este año vamos a iniciar los trabajos de recuperación patrimonial del edificio del “Mercado Norte”, donde proyectamos instalar un anexo del Liceo Municipal que funcione además como un verdadero centro de promoción de la cultura.
Los invito a todos a que la cultura sea una gestión compartida. Una cultura al servicio de una vida mejor para todos, sin discriminación, con respeto, para el crecimiento común, para la solidaridad, el diálogo y la igualdad de oportunidades.
CUIDADO AMBIENTAL
Nuestro municipio se propuso ser responsable en materia de política ambiental.
Asumimos la relocalización del actual relleno sanitario de la ciudad, en el marco del Plan Regional de Gestión Integral de Residuos Sólidos.
Nos cuestionaron sobre el lugar elegido para la relocalización. Sin embargo, demostramos que estamos haciendo las cosas bien.
Esta iniciativa reducirá el impacto ambiental de la gestión de residuos, y lo hará no sólo para la ciudad sino para toda el área metropolitana.
Porque éste será el primer Relleno Sanitario Regional que cumple con todos los requisitos solicitados a nivel provincial, nacional e internacional.
Hemos apostado a mejorar la limpieza de nuestra ciudad con la colocación de cestos, la incorporación de barredoras y la ampliación de las zonas de recolección y frecuencias de barrido.
Somos concientes de la importancia de tener un buen manejo de los residuos y de que este proyecto representa un paso fundamental para lograr el ordenamiento medioambiental.
Desde el municipio difundimos y promovemos estos valores a la ciudadanía, para que entre todos hagamos de Santa Fe una ciudad más limpia.
Porque Santa Fe es nuestra casa.
TURISMO
Sabemos que no tenemos mar, ni montañas, ni nieve.
Sin embargo, hoy nuestra ciudad puede competir como un destino turístico importante en el país y en todo el Mercosur.
Porque tenemos muchos atractivos únicos y diferentes.
Empezando por nuestra gente.
Y porque somos la cuna de la Constitución Nacional, cosa que se respira en nuestra ciudad capital.
Porque estudiantes de todo el mundo pueden venir a aprender el idioma español, o aprovechar nuestra excelente oferta académica, en lo que hoy se llama el turismo educativo.
Porque hay muchos argentinos ávidos de celebraciones auténticas como nuestras fiestas típicas, como la de la Cerveza, la del Alfajor, así como el Certamen Nacional de Pesca del Surubí.
Por ello, apostamos al turismo, porque turismo es producción. Genera divisas y empleo.
Gracias a una fuerte decisión política y a un trabajo sinérgico y mancomunado de la Municipalidad con el sector privado y las entidades intermedias vinculadas a esta actividad, la Ciudad está creciendo turísticamente: Santa Fe ya no es una Ciudad de paso, es un Destino.
Este gobierno generó un programa de turismo sostenible en la zona costera del Paraná, donde los trabajadores turísticos han sido incluidos en la red productiva del ecoturismo.
Refuncionalizamos el ente autárquico de Turismo (SAFETUR). Lo dotamos de la estructura técnica y el equipamiento necesario para encabezar las acciones de promoción de la oferta turística de Santa Fe en los principales mercados, a escala regional y nacional.
Esto se ha visto reflejado en nuestra participación en la Feria Internacional de Turismo (FIT) y en la Exposición de Turismo de Invierno (ETI).
Duplicamos el presupuesto del SAFETUR para acelerar el desarrollo del turismo receptivo.
Porque el turismo es una industria de futuro y con futuro.
Vamos a abrir Santa Fe al mundo, para convertirla en sede de grandes ferias nacionales, regionales e internacionales.
Durante nuestra gestión y como iniciativa del sector privado apoyamos la creación del Buró de Congresos y Eventos de Santa Fe con el fin de recuperar la histórica condición de ciudad de eventos y convenciones, y para convertirla en un centro de negocios del MERCOSUR.
Estamos trabajando para atraer inversiones privadas y públicas para crear el Museo de la Constitución Nacional.
Desde el 2006 somos sede del TC 2000, con el único circuito callejero de América Latina. Como dijo el experto en automovilismo Ricardo Lacour: “el circuito callejero de Santa Fe, sin dudas, es el mejor del mundo”
Déjenme decirles que en los tres días que duró esta competencia automovilística, la oferta hotelera local estalló de visitantes nacionales y extranjeros, que generaron un fuerte impacto económico en la ciudad y en cien kilómetros a la redonda, distribuido en diversos niveles de actividad tales como restaurantes, recreación, estaciones de servicio, transporte y comercios en general.
Para quienes no creyeron en la factibilidad de invertir en Turismo, les digo que durante los 3 días de TC 2000, el resultado positivo económico superó los 5 millones de pesos.
Por otra parte, la presentación de la selección nacional de básquet como la fórmula 1 de motonáutica y otros eventos potenció nuestra imagen turística en todo el país, generando nuevas oportunidades de negocios.
Este año comenzó la construcción de un importante Hotel Internacional y Casino, un Centro de Convenciones y un Predio de Ferias y Exposiciones, en un área emblemática de nuestra ciudad. Esta importante obra atraerá más turismo y más negocios.
Tenemos todas las esperanzas de concretar el proyecto de la Estación Belgrano después de tres años de mucho trabajo y a pesar de los infructuosos intentos de distintos sectores para que este proyecto fracase.
PRODUCCIÓN
Ahora, cuando podemos pensar en el futuro porque salimos de la emergencia, queremos proponerles a todos pensar en el destino de nuestra ciudad.
Además de ser la capital de la Provincia y porque no queremos que se siga hablando de Santa Fe como una ciudad burocrática, vamos a ser la capital de la producción y del trabajo. Porque también estamos orgullosos de los empleados del sector público.
Antes, hablar de producción era hablar sólo de instalar fábricas.
Hoy producción quiere decir además de fábricas: innovación, tecnología, servicios, investigación, agregado de valor, turismo y empleo total.
Por eso, junto al Gobernador de la Provincia somos verdaderos promotores de la construcción del nuevo puerto para la ciudad. Su vinculación con el ferrocarril convertirá a la ciudad en un eje vital de las exportaciones del país y nos reposicionará competitivamente en el mercado internacional del comercio fluvial y marítimo.
Invito a todos los santafesinos a sumarse en la concreción de esta verdadera cruzada.
Las últimas semanas hemos tenido reuniones en Buenos Aires con los principales presidentes de las empresas tecnológicas y de servicios telefónicos del mundo. Con cada una de ellas hemos discutido proyectos concretos para que vengan a radicarse a Santa Fe. Para que empleen a nuestros estudiantes y nuestra fuerza laboral calificada.
Los índices de empleo de nuestra ciudad se han incrementado enormemente.
La tasa de desempleo disminuyó en los últimos 4 años un 57.9%, es decir que más de 20.000 santafesinos se han incorporado activamente al mercado de trabajo.
La indigencia y la pobreza descendieron de un 53,6% en 2003 a un 33,4% en 2006. Esto significa que, en el último año, como consecuencia de las mejoras en el empleo y en las remuneraciones más de 80.000 personas superaron la línea de pobreza.
El crecimiento de la industria manufacturera, la del comercio y la de la construcción impulsan el despegue del concepto de “ciudad administrativa”. Esto refleja que la ciudad se suma y acompaña el proceso de reactivación económica impulsado por el gobierno nacional hacia todo el país.
Me siento orgulloso de pertenecer al sector público. Y me pongo al servicio de la producción y el crecimiento de nuestra ciudad.
EFICIENCIA
Todas estas obras y acciones se encuadran dentro de una fuerte política de modernización del estado, tanto en sus recursos materiales como humanos.
En este sentido, la tecnología se ha instalado definitivamente en el quehacer municipal. Se ha implementando un módulo que permite al contribuyente reimprimir la boleta de Tasa General de Inmuebles desde Internet y se realizó la segunda etapa de informatización de títulos de deuda.
Podemos asegurar que a más tecnología menos burocracia, más agilidad en los trámites y mejor atención a nuestros vecinos.
En el 2003, los servidores que recibimos databan del año 94 y sólo algunas dependencias contaban con Internet.
Con una inversión de más de 600.000 pesos, se compraron equipos nuevos, se reestructuró la red instalando fibra óptica en todo el edificio, y se rediseñó y creó un sistema veloz, confiable y seguro para el manejo de información en el Cementerio, la emisión del Libre Deuda de Tasa, el Tribunal de Faltas, el Sistema de Reclamos 0800, Tasa General de Inmuebles, Catastro Municipal y Sistemas de Información Geográfica.
Asimismo, también hemos implementado una fuerte política de mejora de nuestros recursos humanos.
Hemos apostado a mejorar los salarios de nuestros empleados. En referencia a lo gastado entre el año 2003 y 2006, se ha incrementado la política salarial en más de $53.000.000.
Debe destacarse que, además, se ha disminuido la Planta Permanente de empleados Municipales en aproximadamente 540 agentes sin resentir la prestación de los servicios.
Hemos reorganizado los gastos municipales y redefinido las prioridades. Hicimos un gran ajuste económico para mejorar la salud de las finanzas municipales.
Somos austeros en materia de erogaciones, controlamos el gasto público y administramos correctamente los fondos municipales.
La recaudación municipal creció ininterrumpidamente durante los últimos 35 meses.
En el 2006 tuvo lugar una importante mejora en el cumplimiento fiscal de los contribuyentes como consecuencia de las tareas de control tributario llevadas a cabo, que incluyeron fiscalizaciones integrales, operativos zonificados y de punto fijo y un plan de recuperación de convenios caducos.
La conciliación de bases catastrales permitió incorporar mejoras edilicias no declaradas por más de 1 millón y medio de m2, representando un aumento en la emisión anual en concepto de Tasa General de Inmuebles de más de 2 millones de pesos. También hemos logrado incrementar el porcentaje de cobro de la TGI, llevándolo del 53% al 74% en el año 2006. Cifra record en la historia de nuestro municipio.
SANTA FE 2010
En pocos días más vamos a realizar la presentación de SANTA FE 2010, UNA VISIÓN DE LA CIUDAD Y EL PLAN URBANO.
Es un trabajo en el que hemos logrado la colaboración de distintos actores y sectores de la sociedad, como el CERIDE, Instituto Nacional del Agua, Diario El Litoral, Procife, Universidad Católica de Santa Fe, Universidad Nacional del Litoral y Universidad Tecnológica Nacional.
Pero les quiero adelantar algo. Santa Fe 2010 no es un libro terminado. Muy por el contrario. Es un proyecto que empieza, una esperanza, con todas las herramientas para que lo hagamos posible, JUNTOS Y ENTRE TODOS!
Estudiamos nuestras ventajas competitivas como ciudad.
Buscamos antecedentes sobre las principales innovaciones urbanas en el mundo.
Y trazamos las líneas para lograr una ciudad productiva, sustentable, equitativa, integrada y segura.
La integración que propone el Plan Urbano es una opción estratégica para fortalecer nuestra capacidad productiva, nuestro posicionamiento frente al mundo; la clave para el desarrollo futuro.
El Plan Urbano Santa Fe propone un modelo de ciudad pensado por profesionales e inspirado por nuestros vecinos, con un especial énfasis en generar más y mejor espacio público. La propuesta de ordenamiento territorial define las áreas y modalidades de urbanización en función de las características ambientales, con el fin de ordenar y orientar el crecimiento de la Ciudad en condiciones seguras frente al riesgo hídrico.
El funcionamiento del Plan Urbano se rige por diez líneas de acción que impulsan la integración interna y externa de la Ciudad, a fin de aprovechar las oportunidades que brinda la localización geográfica y la capacidad productiva para su desarrollo.
El Plan Urbano Santa Fe reúne todas las tareas de planificación urbana iniciadas mediante convenios con las universidades y centros de investigación locales a inicios de 2004. Su concreción ha implicado la formación de equipos de trabajo con personal de planta, especialistas y la incorporación de los mejores promedios egresados de nuestras universidades, ofreciéndoles sus primeros contratos de trabajo.
Queremos generar las condiciones necesarias para transformar a Santa Fe en un polo productivo innovador.
Seguiremos impulsando políticas activas y de sinergia entre el sector público y privado.
Apostamos a un desarrollo económico y social, que promueva el empleo productivo y fortalezca al sector privado.
Fomentamos la instalación de empresas de base tecnológica, mediante la generación de programas propios de Investigación, Capacitación y Desarrollo.
La puesta en marcha del Parque Tecnológico forma parte de este proyecto, cuyo objetivo implícito es radicar nuevos institutos de investigación científica, empresas de servicio y productos de base tecnológica que se sumen a los que ya existen.
AGRADECIMIENTO Y FINAL
Quiero agradecer a todos los presentes por haber escuchado este discurso con tanta atención.
También quiero decirles de corazón que tenemos más ganas y más fuerzas que nunca para construir la Santa Fe que todos queremos.
Espero que el Concejo Deliberante se transforme, a partir de ahora, en un espacio elaborador de ideas, que salga de la crítica destructiva. Deseo que podamos tener una oposición constructiva, con ideas, con creatividad y que se pueda generar consensos.
Porque todo lo que he relatado hoy aquí, no puede ser la tarea sólo de un hombre o de un equipo de trabajo.
No puede ser, solamente, la tarea de un gobierno.
Tiene que ser la acción conjunta de todos los ciudadanos; de los dirigentes políticos - opositores y oficialistas- y del sector privado.
El Concejo Deliberante tiene una misión, que es la de apoyar la gestión, facilitarla, controlarla y enriquecerla. NO LA DE IMPEDIR!!!
Trabajemos para hacer de Santa Fe una ciudad con MÁS integración, MÁS equidad, MÁS educación, MÁS salud, MÁS turismo, MÁS trabajo, MÁS producción y MÁS oportunidades para todos.
Me tocó ser el intendente de esta ciudad cuando estaba casi destruida y sin esperanza.
Hoy, les digo con orgullo que Santa Fe esta de pie, más allá de los errores y aciertos y de la tarea perfectible que hemos encarado.
Los convoco a que trabajemos juntos en recuperar la identidad de la ciudad y hacer de ella una CIUDAD PRODUCTIVA que sea protagonista del mundo que viene, que atraiga inversiones y ofrezca oportunidades de desarrollo y crecimiento para todos.
Ya estamos en el camino. Y vamos a seguir.
Porque PRIMERO ESTA SANTA FE.
¡Más Santa Fe para todos!
Muchas gracias
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