CONCEJO MUNICIPAL DE SANTO TOMÉ
El intendente Palo Oliver inauguró las sesiones ordinarias
El Intendente municipal Fabián Palo Oliver dejó inaugurado este martes 9 de marzo, el período de sesiones ordinarias del Honorable Concejo Municipal del presente año, a través de un extenso discurso en el que resumió lo actuado por todas las áreas de gobierno en 2009 y estableció las prioridades para este año en su gestión de gobierno.
10.03.2010 | 11:26 hs.
· Fuente: Prensa MCST
En su alocución, el titular del gobierno santotomesino se refirió en primer térmico a la situación económica y financiera del municipio: “ Luego del año de mayor impacto de la crisis internacional sobre la economía doméstica, podemos decir que el Estado Municipal se encuentra, sino en óptimas condiciones, por lo pronto en una situación de relativa solidez.
Los sueldos del personal y las cargas sociales emergentes se han pagado en tiempo y forma a lo largo de todo el año 2009, incluyendo el acuerdo paritario provincial que estableció un incremento del 15%. Además durante el año anterior se incrementó el costo unitario de las horas extraordinarias del personal, arribando a incrementos que van desde el 80% al 100% con respecto a los valores pagados a diciembre de 2007. Lo expresado, junto con las recategorizaciones surgidas de junta de reclamos, habla a las claras de las decisiones que acompañan nuestras convicciones de dignificar el trabajo del servidor público. “
En cuanto a los compromisos que este gobieno municipal debió afrontar a lo largo de los últimos dos años, Palo Oliver informó que “en cuanto a la deuda con Organismos de Crédito y con el Estado Provincial, que en la actualidad ronda los 11 millones de pesos, este gobierno ha desembolsado, durante los años 2008 y 2009, la suma de $ 4.431.892 en concepto de amortización de capital e intereses por deudas contraídas por gestiones anteriores, entre las que se cuenta la deuda por aportes previsionales del personal municipal. Estos datos, conjuntamente con el incremento de recursos propios, abre la posibilidad de financiamiento de nuevas obras de infraestructura, importantes para el patrimonio de nuestra comunidad.”
Sin embargo, el jefe político de la ciudad se encargó de aclarar que “gran parte de los recursos municipales se destinan a afrontar costos fijos y el mínimo margen entre recursos y gastos corrientes dejan escasos fondos para grandes obras, lo que obliga según lo planteábamos al presentar el presupuesto 2010, a arbitrar los medios para asegurar a nuestra comunidad un Estado con recursos monetarios suficientes para asegurar la solidez financiera.”
En otro párrafo del discurso, hizo referencia al trabajo en la Secretaría de Obras y Servicios Públicos. Expresó que “teniendo en cuenta que los recursos humanos y los técnicos están por debajo de las necesidades y requerimientos que un municipio como el de Santo Tomé, con más de 70.000 habitantes y en permanente crecimiento, exige, es precisamente en este punto donde nuestro equipo ha demostrado capacidad de manejo y, fundamentalmente, racionalidad en el uso de los recursos.”
Sin embargo, dijo Palo Oliver, “las limitaciones no nos han impedido el desarrollo de lo planificado ni han puesto en riesgo la prestación de los servicios que el municipio brinda con sus equipos, acrecentando el equipamiento con importantes incorporaciones al parque automotor.”
Más adelante se refirió a la inversión realizada por este gobierno municipal en materia de disminución del riesgo hídrico. Informó que “Se ha trabajado con nuestros técnicos en el mejoramiento de los sistemas de drenaje urbano, siguiendo el plan director elaborado por la UNL, para ello se invirtieron en el año $ 2.000.000, cuyo destino principal fueron: la ampliación de capacidad de almacenaje en los reservorios Nº1 y Nº3, restando ampliar todavía 12.000 m3 en el Nº1 y 8.000 m3 en el Nº3; la instalación de un sistema de bombeo fijo, de seiscientos cincuenta mil litros-hora, en la intersección de calle Gaboto y Terraplén, donde se conformó un minireservorio, y el incremento en dos millones de litros-hora el bombeo del reservorio Nº1, en seis millones de litros-hora el del reservorio Nº3 y en un millón de litros-hora el Nº4.”
Con relación a los resultados, enfatizó: “los trabajos están a la vista, hay sectores de la ciudad que antes permanecían varios días con agua y hoy, debido a los trabajos realizados, ésta se retira en horas; la concreción de estas tareas ha venido a solucionar inconvenientes de vieja data en la ciudad. Por otra parte, ya es un hecho la construcción del desagüe en la obra de autovía Ruta 19, el cual soluciona los problemas de drenaje de un vasto sector del oeste y norte de la ciudad.”
Obras proyectadas para Santo Tomé
Más adelante, realizó una enumeración de las principales obras previstas para ciudad durante el presente año:
· Provisión y colocación de medidores de agua en distintos sectores de la ciudad por una cantidad de 1000 unidades. Monto estimado $ 500.000.
· Obras de construcción de Carpeta Asfáltica, monto $ 670.000, incluye prolongación de Av. 7 de Marzo, desde su intersección con calle Crespo hasta J.J. Paso y por ésta hacia el norte, hasta llegar a calle San Martín.
· Semaforización (onda verde) de Avda. Luján entre Avda. 7 de Marzo y Avda. del Trabajo. Monto de adjudicación: $ 378.826.
· Construcción de Señalización Vertical. 133 nomencladores. Monto de adjudicación: $ 76.228.
· Equipamiento Urbano: 200 cestos antivándalos. Monto presupuestado: $ 91.420,47.
· Proyecto Drenaje Pluvial “Villa Luján oeste”. Monto: $ 151.047.
· Proyecto “Laguna Juan de Garay”. Monto de Obra: $ 124.547.
· Obras de Desagües Pluviales y sala de Necropsia en el Cementerio Municipal con el financiamiento en el marco de un convenio con OSDE. Monto aportado: $ 100.000.
· Convenio con OSDE para la construcción de un Panteón Privado Colectivo con 1276 nichos en un edificio de planta baja y 2 niveles superiores con ascensor e instalaciones sanitarias dentro del predio del cementerio municipal.
· Obra de agua corriente en la Vecinal Oeste financiados en compensación del 10% del espacio verde, del Complejo Las Almenas el cual beneficiará a 126 unidades por un monto de $ 56.500.
· Proyecto Refacción Centro Cultural que será financiado con fondos de Bicentenario de la Nación. Monto a invertir de $ 257.010,49.
· Proyecto para la ampliación de red Gas 3er. Etapa. Monto estimado $ 450.000.
· Trabajos de Bacheo en pavimentos de hormigón y flexible. Tomado de juntas. Con recursos provenientes del pago del incremento de la patente automotor, Decreto nº 11/2010monto aproximado a invertir $ 300.000.
· Proyecto de 400 luminarias en distintos sectores por un monto estimado de $ 600.000. Con recursos provenientes del Fondo Sojero.”
Luego de repasar lo hecho en materia de Acción Social y Salud, fundamentalmente el trabajo realizado en torno a las pandemias de Gripe A y Dengue, se refirió a la política llevada a cabo desde el gobierno municipal en los aspectos cultural y deportivo donde la inclusión de las minorías, la apuesta a la diversidad, la ocupación de espacios públicos son los lineamientos en los cuales se puso más énfasis: “En lo estrictamente cultural, la Feria del Libro santotomesina, posicionada definitivamente como la tercera en importancia de la provincia, fue el paradigma de lo apuntado, con la presentación de 11 libros de autores locales, la presencia de destacados escritores y artistas de otros puntos del país (como León Gieco, con su recital y su Mundo Alas) y la masiva respuesta del público.
La agenda fija de actividades se solidificó a partir de la jerarquización de los espacios (Carnavales con la presencia de Rubén Rada, Fiestas patronales con la presencia de Víctor Heredia, Paso del Salado con las actuaciones de Jairo y Rubén Juárez), pero también se fortalecieron otros espacios de reciente creación, como La Feria Nacional de Artesanías, a la vez que se crearon otros espacios, apuntados a los jóvenes, como El Encuentro Nacional de Hip Hop, el Encuentro de Teatro Popular Latinoamericano -este articulado con escuelas locales- o la jornada cultural Lo Quiero Ya, con el grupo Butumbaba, articulada con el Ministerio de Innovación cultural de la provincia”.
“En el ámbito de la Dirección de Deportes Recreación y Turismo Social, estas premisas se visualizaron, especialmente, en los programas desarrollados durante 2009, comprometiéndonos nuevamente con poblaciones no incorporadas muchas veces a las políticas públicas, como son los adultos mayores y los niños y jóvenes con capacidades diferentes, otra vez se pudo llevar adelante, producto del trabajo conjunto con otros organismos públicos y organizaciones privadas que comparten ideales y preocupaciones sociales, los distintos programas de inclusión como por ejemplo la Escuela de Natación en el Club Unión Santo Tomé denominada “Una Oportunidad Para Todos”, de la que participaron 120 niños y jóvenes con capacidades diferentes “, finalizó Palo Oliver.
Los sueldos del personal y las cargas sociales emergentes se han pagado en tiempo y forma a lo largo de todo el año 2009, incluyendo el acuerdo paritario provincial que estableció un incremento del 15%. Además durante el año anterior se incrementó el costo unitario de las horas extraordinarias del personal, arribando a incrementos que van desde el 80% al 100% con respecto a los valores pagados a diciembre de 2007. Lo expresado, junto con las recategorizaciones surgidas de junta de reclamos, habla a las claras de las decisiones que acompañan nuestras convicciones de dignificar el trabajo del servidor público. “
En cuanto a los compromisos que este gobieno municipal debió afrontar a lo largo de los últimos dos años, Palo Oliver informó que “en cuanto a la deuda con Organismos de Crédito y con el Estado Provincial, que en la actualidad ronda los 11 millones de pesos, este gobierno ha desembolsado, durante los años 2008 y 2009, la suma de $ 4.431.892 en concepto de amortización de capital e intereses por deudas contraídas por gestiones anteriores, entre las que se cuenta la deuda por aportes previsionales del personal municipal. Estos datos, conjuntamente con el incremento de recursos propios, abre la posibilidad de financiamiento de nuevas obras de infraestructura, importantes para el patrimonio de nuestra comunidad.”
Sin embargo, el jefe político de la ciudad se encargó de aclarar que “gran parte de los recursos municipales se destinan a afrontar costos fijos y el mínimo margen entre recursos y gastos corrientes dejan escasos fondos para grandes obras, lo que obliga según lo planteábamos al presentar el presupuesto 2010, a arbitrar los medios para asegurar a nuestra comunidad un Estado con recursos monetarios suficientes para asegurar la solidez financiera.”
En otro párrafo del discurso, hizo referencia al trabajo en la Secretaría de Obras y Servicios Públicos. Expresó que “teniendo en cuenta que los recursos humanos y los técnicos están por debajo de las necesidades y requerimientos que un municipio como el de Santo Tomé, con más de 70.000 habitantes y en permanente crecimiento, exige, es precisamente en este punto donde nuestro equipo ha demostrado capacidad de manejo y, fundamentalmente, racionalidad en el uso de los recursos.”
Sin embargo, dijo Palo Oliver, “las limitaciones no nos han impedido el desarrollo de lo planificado ni han puesto en riesgo la prestación de los servicios que el municipio brinda con sus equipos, acrecentando el equipamiento con importantes incorporaciones al parque automotor.”
Más adelante se refirió a la inversión realizada por este gobierno municipal en materia de disminución del riesgo hídrico. Informó que “Se ha trabajado con nuestros técnicos en el mejoramiento de los sistemas de drenaje urbano, siguiendo el plan director elaborado por la UNL, para ello se invirtieron en el año $ 2.000.000, cuyo destino principal fueron: la ampliación de capacidad de almacenaje en los reservorios Nº1 y Nº3, restando ampliar todavía 12.000 m3 en el Nº1 y 8.000 m3 en el Nº3; la instalación de un sistema de bombeo fijo, de seiscientos cincuenta mil litros-hora, en la intersección de calle Gaboto y Terraplén, donde se conformó un minireservorio, y el incremento en dos millones de litros-hora el bombeo del reservorio Nº1, en seis millones de litros-hora el del reservorio Nº3 y en un millón de litros-hora el Nº4.”
Con relación a los resultados, enfatizó: “los trabajos están a la vista, hay sectores de la ciudad que antes permanecían varios días con agua y hoy, debido a los trabajos realizados, ésta se retira en horas; la concreción de estas tareas ha venido a solucionar inconvenientes de vieja data en la ciudad. Por otra parte, ya es un hecho la construcción del desagüe en la obra de autovía Ruta 19, el cual soluciona los problemas de drenaje de un vasto sector del oeste y norte de la ciudad.”
Obras proyectadas para Santo Tomé
Más adelante, realizó una enumeración de las principales obras previstas para ciudad durante el presente año:
· Provisión y colocación de medidores de agua en distintos sectores de la ciudad por una cantidad de 1000 unidades. Monto estimado $ 500.000.
· Obras de construcción de Carpeta Asfáltica, monto $ 670.000, incluye prolongación de Av. 7 de Marzo, desde su intersección con calle Crespo hasta J.J. Paso y por ésta hacia el norte, hasta llegar a calle San Martín.
· Semaforización (onda verde) de Avda. Luján entre Avda. 7 de Marzo y Avda. del Trabajo. Monto de adjudicación: $ 378.826.
· Construcción de Señalización Vertical. 133 nomencladores. Monto de adjudicación: $ 76.228.
· Equipamiento Urbano: 200 cestos antivándalos. Monto presupuestado: $ 91.420,47.
· Proyecto Drenaje Pluvial “Villa Luján oeste”. Monto: $ 151.047.
· Proyecto “Laguna Juan de Garay”. Monto de Obra: $ 124.547.
· Obras de Desagües Pluviales y sala de Necropsia en el Cementerio Municipal con el financiamiento en el marco de un convenio con OSDE. Monto aportado: $ 100.000.
· Convenio con OSDE para la construcción de un Panteón Privado Colectivo con 1276 nichos en un edificio de planta baja y 2 niveles superiores con ascensor e instalaciones sanitarias dentro del predio del cementerio municipal.
· Obra de agua corriente en la Vecinal Oeste financiados en compensación del 10% del espacio verde, del Complejo Las Almenas el cual beneficiará a 126 unidades por un monto de $ 56.500.
· Proyecto Refacción Centro Cultural que será financiado con fondos de Bicentenario de la Nación. Monto a invertir de $ 257.010,49.
· Proyecto para la ampliación de red Gas 3er. Etapa. Monto estimado $ 450.000.
· Trabajos de Bacheo en pavimentos de hormigón y flexible. Tomado de juntas. Con recursos provenientes del pago del incremento de la patente automotor, Decreto nº 11/2010monto aproximado a invertir $ 300.000.
· Proyecto de 400 luminarias en distintos sectores por un monto estimado de $ 600.000. Con recursos provenientes del Fondo Sojero.”
Luego de repasar lo hecho en materia de Acción Social y Salud, fundamentalmente el trabajo realizado en torno a las pandemias de Gripe A y Dengue, se refirió a la política llevada a cabo desde el gobierno municipal en los aspectos cultural y deportivo donde la inclusión de las minorías, la apuesta a la diversidad, la ocupación de espacios públicos son los lineamientos en los cuales se puso más énfasis: “En lo estrictamente cultural, la Feria del Libro santotomesina, posicionada definitivamente como la tercera en importancia de la provincia, fue el paradigma de lo apuntado, con la presentación de 11 libros de autores locales, la presencia de destacados escritores y artistas de otros puntos del país (como León Gieco, con su recital y su Mundo Alas) y la masiva respuesta del público.
La agenda fija de actividades se solidificó a partir de la jerarquización de los espacios (Carnavales con la presencia de Rubén Rada, Fiestas patronales con la presencia de Víctor Heredia, Paso del Salado con las actuaciones de Jairo y Rubén Juárez), pero también se fortalecieron otros espacios de reciente creación, como La Feria Nacional de Artesanías, a la vez que se crearon otros espacios, apuntados a los jóvenes, como El Encuentro Nacional de Hip Hop, el Encuentro de Teatro Popular Latinoamericano -este articulado con escuelas locales- o la jornada cultural Lo Quiero Ya, con el grupo Butumbaba, articulada con el Ministerio de Innovación cultural de la provincia”.
“En el ámbito de la Dirección de Deportes Recreación y Turismo Social, estas premisas se visualizaron, especialmente, en los programas desarrollados durante 2009, comprometiéndonos nuevamente con poblaciones no incorporadas muchas veces a las políticas públicas, como son los adultos mayores y los niños y jóvenes con capacidades diferentes, otra vez se pudo llevar adelante, producto del trabajo conjunto con otros organismos públicos y organizaciones privadas que comparten ideales y preocupaciones sociales, los distintos programas de inclusión como por ejemplo la Escuela de Natación en el Club Unión Santo Tomé denominada “Una Oportunidad Para Todos”, de la que participaron 120 niños y jóvenes con capacidades diferentes “, finalizó Palo Oliver.


