Despidos en General Motors y Pelopincho

Smata informó que todos los trabajadores, unos 2500, quedarán suspendidos cobrando el 70% de sus sueldos. En tanto, el propietario de Pelopincho aseguró que que quiere reincorporar al personal despedido apenas note cierta recuperación del negocio.

General Motors Alvear

La planta que la General Motors tiene en Alvear permanecerá cerrada entre el 15 de junio y el 15 de julio, dejando a más de 2500 trabajadores suspendidos y en riesgo. El número de vehículos patentados durante mayo cayó un 56%.

La caída de las ventas reflejada en el último informe de la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (Acara) es la principal causa de la crisis de un sector que el gobierno nacional intenta reactivar con anuncios de última hora.

El martes, Mauricio Macri puso en marcha el “Plan junio” con descuentos de hasta 90.000 pesos en unidades cero kilómetro, medida que parece llegar tarde para los trabajadores de la ensambladora del Gran Rosario.

“Estamos buscando mantener los puestos de trabajo, los trabajadores están cobrando un 70% del sueldo bruto”, indicó el secretario de Smata Rosario Marcelo Barros al dar a conocer el acuerdo con la empresa.

En septiembre del año pasado, la automotriz había pactado con el gremio un plan de suspensiones rotativas durante cinco meses para todo el personal en Alvear.

En tanto, en lo que va de 2019 son cinco las terminales automotrices que concretaron suspensiones de personal para bajar los niveles de fabricación. La última en sumarse fue la planta de Córdoba de Fiat, donde la medida incluye la suspensión de 2.000 operarios durante cuatro de los cinco días de la semana. Estiman que la crisis del sector afecta al 10% de los operarios registrados.

Pelopincho

“No me quedó otra alternativa. A pesar del dolor que tengo, creo que fue una medida a tiempo, porque más tarde en vez de 38 trabajadores por ahí hubiesen sido 100”. Con esas palabras, comenzó el diálogo Héctor Goette, presidente de Sonne, la compañía que fabrica las piletas Pelopincho y Tiburoncito, luego de despedir a 38 empleados de su fábrica. Contó que la difícil situación económica y la pérdida del poder adquisitivo de la gente de clase media y media baja, consumidora de estos productos, derrumbó el mercado la temporada pasada.

La planta está radicada en Merlo , provincia de San Luis , desde el año 1983 y contaba
hasta antes de los despidos con 240 operarios. El ejecutivo señaló que es la primera vez que se toma una medida de ese tipo. “La gente aceptó con dolor la decisión, pero nos pidió que los tengamos en cuenta si las cosas mejoran. Acá en Merlo nos conocemos todos, así que los que quedaron en la fábrica están tristes por sus compañeros que ya no están y a quienes conocen de toda la vida. Yo también lo estoy”, dijo.

Según el empresario, la venta de las piletas es estacional y solo se comercializa durante
40 días en el año, desde diciembre hasta el 10 de enero. “Esta temporada hubo una gran
retracción en las ventas. La producción anual fue de 300.000 unidades y los comerciantes se quedaron con el 50% de stock. Indefectiblemente la reposición caerá para fin de año”, lamentó.

Antes de tomar la decisión, la compañía, durante los meses de marzo, abril y mayo,
redujo los turnos de los empleados a media jornada pero igual se le pagaba el sueldo
entero.

La historia detrás de la Pelopincho
Luego de un tiempo, en 1982 se sancionó la ley de Promoción Industrial con beneficios
impositivos para aquellos que apostarán a radicarse en provincia como San Luis. Y allí
se instaló.
Por ese entonces, Merlo tenía una población de sólo 4.000 habitantes y con un parque
industrial virgen, casi sin desarrollo. Manos a la obra, empezó a construir y a poner a
punto su fábrica.
Hoy con cerca de los 70 años, Goette sabe que no había opción, pero igual está triste.
Aún recuerda sus comienzos en la Mesopotamia que, como lonero y con 20 años, logró
construir una empresa casi sin inversión alguna. Dice que quiere reincorporar al personal despedido apenas note cierta recuperación del negocio.