El intendente de Rafaela se refirió a la situación de SanCor

Sostuvo su preocupación por la Cooperativa, “en situación crítica, pero controlada”. Afectada por el atraso de pagos de Venezuela. Habría retiros voluntarios y una reformulación de los negocios de la empresa.

El intendente de la ciudad de Sunchales, Gonzalo Toselli, formuló declaraciones a la agencia informativa Télam con relación a la complicada situación financiera que atraviesa la cooperativa láctea SanCor, cuyos detalles fueron anticipados por este Diario a comienzos de semana, luego de conocerse la semana pasada el resultado del balance con una pérdida de 1.527 millones de pesos.

Toselli sostuvo que  “la situación de la cooperativa láctea es “crítica pero controlable”, a la vez que confirmó que “comenzaron los retiros voluntarios”.

Admitió el Intendente que “estamos preocupados por esta situación que vive la empresa; día a día estamos en contacto con sus directivos, y la información que tenemos es que es una situación crítica controlada”, volvió a reiterar, a la vez que añadió que la realidad de la compañía “es una situación originada en un tema de financiamiento, surgido a lo largo de los últimos años y que se viene agravando”, ampliando el concepto al apuntar que “tiene que ver fundamentalmente con el costo financiero que generan las operaciones con Venezuela, SanCor tiene un buen acuerdo con ese país, pero el atraso en los pagos generó costos financieros muy altos, que requieren de una necesaria reestructuración de la deuda que ronda los 1.500 millones de dólares”, sostuvo.

Retiros y alianzas

“Desde la empresa se están tomando medidas, básicamente tiene que ver con retiros voluntarios, buscar alguna alianza estratégica para consolidar el negocio a futuro”, agregó. “En este camino está la conducción de la empresa, inclusive vinculándose con el Gobierno provincial y nacional, para que acompañen las gestiones para sostener a nuestra empresa”, acotó.

“SanCor le comercializa a Venezuela fundamentalmente leche en polvo, tienen un contrato de unos 160 millones de dólares, pero al haber atrasos se generan altos costos financieros”, aseguró. “La gerencia de la empresa -que hoy tiene en planta unos 1.500 empleados de la zona y unos 4.700 en todo el país- seguramente emitirá en los próximos días algún comunicado oficial al respecto”, dijo Toselli y añadió que “una gran cantidad de familias viven directamente, y muchos otros indirectamente de SanCor, como los transportistas de leche, los productores primarios, la industria misma que es el gran motor de esta región”.

Al ser consultado sobre la posibilidad de despidos, el Intendente dijo que “por el momento no evalúan despidos” a la vez que manifestó su confianza para que la situación se encarrile hacia una solución, para lo cual se están realizando gestiones tanto con funcionarios del gobierno nacional como del provincial.

“En Sunchales tenemos aproximadamente 25 mil habitantes, y es muy grande la cantidad de gente que depende de SanCor, como así también de Sancor Seguros; es un gran motor de toda la región”, concluyó Toselli.

Reformulación

Según publica el diario La Nación, en una carta a sus tamberos asociados SanCor dio a entender que la demora en cerrar nuevas operaciones con Venezuela la afectó y una posible reformulación de su operatividad, con la venta de alguno de sus negocios. En medio de la crisis por la pérdida de 1.527 millones que arrojó su último informe trimestral, la cooperativa láctea SanCor admitió ante sus productores asociados, que suman 1.400, que deberá “reformular” sus operaciones, lo que abre la puerta a que la compañía realice un ajuste o se desprenda de alguno de sus negocios.

Según especialistas en lechería, la empresa ha quedado sobredimensionada para el volumen de leche que procesa, que en una situación normal ronda los 4 millones de litros, pero que ahora se vio mermado por las inundaciones en la cuenca lechera de Santa Fe. Posee 15 plantas y 4.700 empleados. Para sostener esa estructura debería incrementar la cantidad de litros procesados o achicar su planta laboral, de acuerdo a especialistas del negocio.

En este contexto, viene circulando con fuerza la versión de que la firma llamaría en algún momento a una asamblea general de socios para que se analice la venta de una línea de productos frescos con la cual podría recaudar 100 millones de dólares. En la comunicación a sus socios la empresa no informa sobre esto último, pero habla de que deberá adecuar su actividad ante el nuevo escenario.”Somos conscientes de la necesidad de reformular algunas de nuestras operaciones para revertir la actual tendencia, potenciar oportunidades y mejorar la rentabilidad del negocio”, señala la compañía, que agrega: “Para ello, desarrollamos distintas gestiones, analizamos alternativas y trazamos estrategias variadas que nos permitan adaptarnos al actual escenario, en plazos apropiados y procurando en todo momento llevar tranquilidad a todas las personas que participan de alguna manera en nuestra actividad”. Aunque sin nombrar a Venezuela, su principal cliente, la cooperativa, que exporta 30% de la leche que procesa, da a entender que la demora en la firma de nuevos contratos afectó su actividad. Hoy tiene un contrato por 40.000 toneladas. “Durante el último año, el mercado internacional de productos lácteos tuvo una abrupta caída en el volumen y los precios. Paralelamente, nuestros principales clientes suspendieron durante un período de cuatro meses la firma de nuevos contratos. En ese contexto, también la corriente de pagos por la mercadería exportada se vio afectada”. Todo eso generó un fuerte impacto en el flujo y resultado financiero del negocio, lo que derivó en efectos negativos de diverso tipo para la actividad que llevamos adelante”, detalló la firma.