“LA POLÍTICA DEL EJECUTIVO NO ES LA DE CONTRATAR AGENTES”

El ministro Coordinador, Rubén Michlig, disiente con la cifra planteada por el secretario general de UPCN, Alberto Maguid, sobre más de cinco mil agentes en situación precaria en el Estado y para ello separa la tarea y la función de los pasantes con respecto a becarios, contratados y jefes de Hogar. Reconoce que el mayor problema está en el sistema hospitalario y asegura que “la política de la actual administración no es contratar agentes” sino generar un sistema de ingresos de los reemplazantes.

“UPCN nos entregó un petitorio de cinco o seis puntos de los cuales nos comprometimos a trabajar en el futuro para ver el modo de resolución”, le dice a El Litoral. Asegura que de acá a la próxima política salarial se trabajará en algunos aspectos del escalafón tendientes a mejorar la calidad de la política salarial. “Se van a conformar equipos de trabajo a los efectos de ir avanzando en algunos criterios que nos permitan modificar el escalafón y los conceptos remunerativos y no remunerativos, avanzando en el compromiso que tenemos de mejorar ese ítem que compone la política salarial. En otras cosas nos definimos un tiempo para decidir distintas salidas. Algunas cuestiones ya están decididas y estamos avanzando como en los hospitales con el régimen de ingresos a los reemplazantes. También estamos trabajando en Promoción Comunitaria para darle la solución definitiva al personal contratado, temporario o a los jefes de Hogar. Esto ha sido un avance y el cumplimiento del compromiso del acta de marzo. Está hecho ya realidad en Salud y estamos por dar a conocer la resolución de Promoción Comunitaria”.

Pasantes y contratos
Michlig se ocupará de diferenciar la situación del pasante de los contratados, becarios o los jefes de Hogar y por eso disiente con la cifra denunciada por el gremio la semana pasada. Ubica en dicha situación a más de dos mil personas “cifra importante” reconoce. Enseguida afirma que “en nuestra gestión hemos incorporado pasantes pero lo estamos haciendo con respeto pleno a la legislación que rige este sistema de contratación. Es un grupo de personas que no debe ser considerada como posible incorporación a la planta de la administración. Esto no quita que por necesidades concretas de ésta, se acceda a tomar pasantes. No nos sentimos obligados a incorporar a los pasantes en la medida en que seamos respetuosos del régimen establecido. Las facultades, por su parte, están exigiendo que se respete la modalidad del régimen de pasantía. No queremos generar expectativa en este sistema que es una buena manera de formar y capacitar recursos humanos, pero no es un mecanismo directo de ingreso a la administración”.

El ministro, además, define la política para con becarios, contratados y jefes de Hogar. “Acá está ligada a lo que estamos instrumentado mediante el régimen de escalafonamiento para los reemplazos en hospitales, escuelas (porteros) y Promoción Comunitaria”. Pero, asimismo, el funcionario disiente con que estos agentes sean mano de obra barata. “Hemos hecho un ajuste en los contratos y los valores están muy cercanos a los agentes iniciales. Hemos corregido verdaderos desfasajes con valores distintos para iguales funciones. Hoy por hoy el personal contratado tiene, en general, un valor similar de acuerdo con la función”. No obstante aclara que la administración “está tratando de ir dejando de tomar este tipo de agentes. En general, estos contratos son hechos en los hospitales por los consejos de administración. La mayoría de las necesidades de incorporación de personal lo estamos cumpliendo a través del régimen de reemplazos o incorporación a planta temporaria. No es política del gobierno provincial la contratación de agentes, puede ocurrir en casos muy particulares de profesionales o personal muy especializado para tareas específicas. Esta es la línea de la actual administración”.

Pero Michlig descarta el dictado de una ley de incorporación de agentes como se hizo en ocasiones anteriores. “Sucesivas leyes fueron regularizando situaciones que obedecieron a distintas emergencias. La excesiva cantidad de pasantías, contratos y becarios tienen que ver con un régimen de emergencia en el que vivió el Estado durante un prolongado tiempo y el cual llevará otro prolongado tiempo regularizarlo. Hicimos un trabajo significativo y de acuerdo con las disponibilidades financieras y presupuestarias iremos regularizándolo, pero lo importante es generar mecanismos que puedan ir absorbiendo automáticamente este tipo de contratación”.

Los planteos gremiales
La UPCN dejó la semana pasada en el despacho del ministro Coordinador un petitorio con media docena de temas a resolver siendo el principal el blanqueo de sumas no remunerativas. “Pedimos que el Ejecutivo cumpla con la ley de blanqueo reglamentándola, y dando a conocer el cronograma de incorporaciones al sueldo de las sumas no remunerativas”, dijo Alberto Maguid al retirarse de Casa de Gobierno.

En otro de los puntos, UPCN pidió al gobierno que “sincere el presupuesto provincial, incorporando a la planta de personal” a todos aquellos que están trabajando en el Estado mediante planes sociales, becas o contratos, y que cumplan funciones permanentes y habituales. Sobre este tema, el secretario general del gremio y diputado provincial aclaró que “no pedimos la incorporación de todos de un día para el otro, pero sí que se sincere y se planifique el tema”. Fuentes gremiales estiman en más de siete mil los agentes en dicha situación. “El Estado está disfrazando con esto una situación que se da desde hace años porque estamos hablando de gente que está cumpliendo funciones permanentes y desde hace tiempo; hay sectores en hospitales u oficinas enteras que no podrían funcionar sin esta personas”, deslizó Maguid.

Los dirigentes gremiales también pidieron que el gobierno impulse la ley de convenio colectivo para el sector docente; que se reglamente la ley de violencia laboral, que se resuelvan conflictos sectoriales que se están dando en áreas puntuales y pidieron la creación de una comisión técnica dentro de las paritarias, para que antes de fin de año se pueda actualizar y modernizar la actual convención colectiva de trabajo, próxima a cumplir veinte años.

Salarios

Michlig insiste en que “la política salarial desde el punto de la vista de la escala está cerrada porque no hay posibilidades presupuestarias de hacer una nueva discusión. En general, los aumentos que hubo fueron entre el 20 y el 30%, de acuerdo a las categorías. Siempre estamos hablando de aumentos por encima de la pauta nacional que fue del 19%. Si bien no vamos a modificar la escala, sí vamos a ir trabajando con UPCN y los otros gremios, entre ellos el sector docente, a los efectos de establecer los lineamientos generales de la próxima política salarial y las alternativas que puede tener ese cronograma de blanqueo que estamos comprometidos a desarrollar”.