MÁS DE 25 OBRAS ESTÁN EN RIESGO DE PARALIZARSE DEBIDO AL PARO DE LOS EMPLEADOS DE ASUNTOS HÍDRICOS

Los Representantes Gremiales e integrantes de la Comisión Interna explicaron pormenorizadamente la conflictiva situación que se da en el Ministerio que fuera propuesta electoral del Gobernador Obeid y luego creado por ley provincial Nº 12257.

Asi se detalló primero la historia de la entonces Dirección Provincial de Obras Hidráulicas a lo largo de los últimos 20 años, y el progresivo desmantelamiento de las distintas áreas y departamentos internos como consecuencia de una política de derivación hacia consultoras privadas de las tareas propias de la Repartición y la evidente falta de una política hídrica a nivel provincial por parte de los sucesivos gobiernos.

También manifestaron que hace tiempo que se realizan gestiones relacionadas a diversos problemas laborales – salarios prácticamente congelados desde hace mas de una década, personal insuficiente para atender toda la red hídrica provincial, un escalafón que contemple la jerarquización Ministerial, etc.- y sobre todo una Estructura Orgánica Funcional.

Expresaron asimismo que en cada Emergencia Hídrica que ha sufrido la Provincia todo el Personal respondió inmediatamente en salvaguarda de la comunidad, aunque luego los méritos se lo llevaron los gobernantes de turno, incluso utilizando ese accionar en campañas políticas. Lamentablemente cuando el Personal planteaba sus justas reivindicaciones nunca se tuvo en consideración su accionar, aduciendo siempre las autoridades que no era el momento adecuado.

Destacaron, que en la ex Hidráulica, sobre un total de 170 agentes, el 91% son especializados (47% son ingenieros, el 20 % son técnicos, en su mayoría universitarios, y 24 % operadores de equipos pesados para la ejecución de obras) con un sueldo promedio de bolsillo del orden de los $ 550,00. E En el ex SPAR, con un Convenio de la Ex Dipos, los salarios de la mayoría del personal técnico están en el orden de los $ 650,00 (CON OCHO HORAS DE TRABAJO DIARIO).

Manifestaron que los sucesivos gobiernos y conducciones políticas siempre prometieron ocuparse del tema pero en la práctica nunca lo hicieron; en varias oportunidades el Personal preparó y presentó propuestas de Estructuras Funcionales que no fueron respondidas por parte de los Directivos; la última fue hace siete meses a las nuevas Autoridades y todavía se espera una respuesta.

Con la creación del Ministerio de Asuntos Hídricos, en los primeros días de enero del presente año, se generaron nuevas expectativas, y desde el primer momento el personal de la ex DPOH y SPAR se puso a disposición para llevar adelante una política hídrica adecuada a las realidades provinciales.

Transcurridos varios meses de gestión y ante la injustificada demora en definir una estructura orgánica funcional , un Escalafón integrador de las dos ex Reparticiones y una política salarial acorde a las misiones y funciones del Ministerio, el personal en el mes de mayo debió adoptar medidas de fuerza que se tradujeron primero en estado de alerta y Asamblea Permanente, luego paros progresivos de un día por semana, un impasse ante un pedido de tregua por parte del Ministro y ahora, ante la inercia gubernamental, un paro por tiempo indeterminado, siempre con el total apoyo de las máximas conducciones gremiales del sector público.

También por la falta de respuesta de los Funcionarios políticos la Asamblea plenaria oportunamente resolvió solicitar una audiencia al Sr. Gobernador para interiorizarlo de lo que estaba sucediendo, lamentablemente la misma todavía no fue otorgada.

Ante este cuadro de situación se considera oportuno alertar a la comunidad toda, Autoridades, Legisladores, Entidades Intermedias, etc. sobre las imprevisibles consecuencias que pueden acarrear la continuidad de las medidas de fuerza si el Gobierno provincial no da una pronta y satisfactoria respuesta.

A modo de ejemplo se menciona que, de un volumen de obras contratadas del orden de los 200 millones de pesos, cuyos proyectos fueron elaborados por el personal del Ministerio, no se están controlando ni certificando –y deberían paralizarse por falta de inspección- todas las obras hidráulicas con terceros, con certificaciones mensuales próximas al millón de pesos, la mayoría en distritos que soportaron la emergencia hídrica. Por ejemplo:

Drenaje del Aeropuerto de Sauce Viejo (Distrito La Capital).
Canalización Arroyo Los Troncos (Sauce viejo, Santo Tomé, San Agustín)
Canal Sec. Nº 3 del Ppal. 1 Dpto. San Cristóbal.(Palmeras, Constanza, Moisés Ville, Colonia Bossi).
Canal y defensa perimetral ciudad de Rufino.
Regulación de los niveles de la Laguna Melinqué.
Construcción de Puentes y alcantarillas en la Cuenca del Rio Salado (Rafaela, Felicia, Sarmiento, etc.)
Canalización San Urbano y zona de influencia de Venado Tuerto.
Construcción canal ruta prov. Nº 290 (Pozo Borrado, Fortín Olmos)
Canal desague urbano Municipalidad de San Cristóbal.
Canal Línea Paraná en los Bajos Submeridionales (Gato Colorado, Fortín Olmos, Los Amores, Cañada Ombú) obra interprovincial con Chaco.
Contrucción Canal Ppal. Larrechea (Matilde, San Carlos Sud, Gessler, Larrechea)-
Canal Aliviador Laguna Paiva (Nelson, Cayastacito, Laguna Paiva, Los Aromos).
Reacondicionamiento/canalización Arroyo Romero Corralitos (San Mariano, Santa Clara de Buena Vista, Angélica, San Vicente)
Construcción nuevo alcantarillado en red ferroviaria NCA entre Rafaela y Ceres.
Provisión de agua potable y desagues cloacales a San Justo, Ceres y San Javier.

Asimismo, hay 28 Comités de Cuencas hídricas – que cubren un 40 % de la superficie provincial, con más de 4.700.000 hectáreas afectadas-, que están a punto de quedar sin asesoramiento técnico/ profesional, apoyo operativo/ mecánico y la paralización de 80 máquinas retroexcavadoras que realizan obras de saneamiento hídrico necesarias para los más de 140 distritos provinciales que los integran. Esto sucede en momentos en que están dadas las condiciones climáticas y del terreno que permiten la correcta operación y ejecución de los trabajos.

Por otra parte, se alerta que habrá un sensible atraso en los estudios y/o proyectos ejecutivos de obras fundamentales comprometidas por el Gobierno Provincial, como:

Canal la flor del norte (Ceres)
Destaponamiento parcial de Arroyo Cululú, tramo medio y superior (desague principal de gran parte del Dpto. Las Colonias).
Reacondicionamiento del Arroyo Las Tablitas (Sarmiento, Hipatia, Galisteo, Lhemann, Providencia, Soutomayor).
Diversos canales secundarios y terciarios en la mayoría de los Comités de Cuencas.
Sistematización Cañada Carrizales.
Proyectos de desagües cloacales a Bouquet, Wheelwright, San Cristóbal, Pueblo Esther.
Proyectos de Provisión de Agua Potable a Villa Mugueta .
Proyectos de defensas costeras Santa Fe la Vieja y Cayasta.
Obra de protección Presa Arroyo Ludueña.

Otra área que se advierte será afectada por la falta de respuesta del Gobierno Provincial es la salud de la población en diversas comunidades que se abastecen de agua potable mediante 120 Cooperativas y 116 Servicios Comunales brindados por el ex Servicio Provincial de Agua Rural (SPAR) ya que no se realizan licitaciones para la provisión de insumos básicos para las plantas potabilizadoras, asistencia técnica, paralización de estudios de fuentes para elaboración de proyectos de agua potable y optimización de servicios a mas de 40 localidades de la provincia, además se suspendió la gestión de convenios lo que deriva en la falta de recopilación hidrogeológica y los procesamientos de muestras de agua. Se demoran las gestiones y Convenios con Entes Nacionales (PROMES–PROSAC, etc.) y por subsidios provinciales.

Asimismo se recuerda que por la falta de directivas claras que conlleven a dar soluciones a las distintas problemáticas y las de mayor relevancia y urgencia para la comunidad santafesina todavía no hay un monitoreo de sistema de defensas en todo el territorio santafesino, ni se implementó un sistema de alerta hidrometeorológico en áreas bajo riesgo de inundaciones, ni se prevé el abastecimiento de agua potable y del servicio cloacal a diversas localidades, especialmente las del norte santafesino, que se encuentran en emergencia sanitaria, por falta del recurso hídrico.

También por la falta de una Estructura orgánica funcional hoy resulta imposible abordar temas de competencia específica del Ministerio como la planificación hídrica provincial, la resolución de conflictos por obras clandestinas (ley 12.081), las cuestiones interprovinciales e interjurisdiccionales, la regulación del uso del suelo en areas inundables (ley 11.730), liberaciones de trazas y expropiaciones para obras públicas, etc.

En definitiva, el personal del Ministerio de Asuntos Hídricos desea interiorizar a todos los estamentos de la población santafesina de lo que está sucediendo en el Area. A tal fin se prepara una amplia Convocatoria a Legisladores, Intendentes, Presidentes Comunales, de Comités de Cuencas, Cooperativas de Agua Potable, contratistas y Empresas de obras hidráulicas para una Jornada de debate sobre la problemática sectorial.

Se espera así concientizar a todos sobre las realidades actuales del Ministerio de Asuntos Hídricos para que después nadie pueda decir –impunemente – “ a mi ningún hídrico me avisó”.

Por todo lo expuesto, el Personal sostiene la necesidad de :
Un RECOMPOSICION SALARIAL, un ESCALAFON UNICO y una ESTRUCTURA ORGANICO- FUNCIONAL para el Ministerio de Asuntos Hídricos.