“NUESTRA FILOSOFÍA ES QUE LOS BANCOS TIENEN QUE SER REGIONALES”
Yo creo en la cooperación del sistema bancario privatista y el estatal”, dijo ayer a Rosario/12, el nuevo presidente del Banco de Santa Fe, Enrique Eskenazi, quien adelantó que invitará al gobierno provincial “a participar de la estrategia y de los planes de mediano y largo plazo, así como al sector sindical”. Descartó oficialmente la fusión de los tres bancos en poder del grupo Petersen (que también controla los de San Juan y Santa Cruz), aseguró la estabilidad laboral de los 1800 trabajadores y espera que el banco siga siendo el agente financiero de la provincia.
-¿Quién es Eskenazi?-, le preguntó este diario.
-Un hijo de inmigrantes que hace aproximadamente 50 años dejó la provincia y hoy retorna, en la parte melancólica de la vida, para pagar una deuda con mi tierra-, dijo en tercera persona el empresario que ayer fue elegido por la asamblea de accionista como el nuevo director del Banco de Santa Fe.
“Muchos se preguntan cómo era posible que el equipo de Eskenazi se haya equivocado en esta licitación, que haya pagado el doble de lo que ofreció el segundo, personalmente he vivido centenares de licitaciones con Petersen (estoy desde los 80), y la verdad es que es muy difícil que me equivoque… Había un contenido real, que era el valor que se le daban a esas acciones, y otro sentimental… en el crepúsculo de mi vida quería terminar mi ciclo con el Banco de Santa Fe”.
“Cuando era vicepresidente de Abapra siempre intenté defender los derechos de la banca regional o provincial, porque la idea era correcta, lo que pasa que la destruyeron el desmanejo que se hizo de ella y los elementos de corrupción que se aplicaron dentro de los bancos”, recordó.
-¿Qué etapa comienza ahora?
-Personalmente empieza una etapa nueva, pienso en las 1800 personas que trabajan, en el estado de angustia que deben haber sufrido en el momento en que el banco estatal o la experiencia privatista (de los Rohm) fracasaron… Tenemos que destruir los prejuicios, hubo una época en mi vida que todo tenía que ser estatista, y después otra donde todo tenía que ser privado. Yo sostengo que el sistema financiero es una herramienta esencial para el desarrollo económico de una Nación.
-Ha trascendido que una de las claves del nuevo proceso que se abre es fortalecer al banco en la región.
-Así es. Yo creo en la cooperación del sistema privatista y el estatal… ¿Cuál fue la falla? La parte operativa fue dirigida por hombres unidos al partido político que ganaba el gobierno. ¿Cuál fue nuestra idea en el San Juan? La parte operativa quedó 100 % en manos privada, y el estado interviene en el directorio donde se definen las estrategias y las políticas de mediano y largo plazo. Y ahí sí hay una conexión directa con el gobierno, porque entonces éste puede utilizar ese directorio para impulsar políticas de promoción.
“El banco que para mí es líder regional en la provincia tiene que tener todos los fondos de la provincia, porque es la única manera… Acá no es cuestión de disminuir las responsabilidades. ¿Por qué los bancos de San Juan y Santa Cruz están muy bien? Porque nosotros no especulamos con los bonos. Porque el grueso del capital es de los inversores, que hacen un acto de fe y ponen el dinero en el banco. Yo sólo puedo especular con mi dinero personal”, remarcó Eskenazi, en alusión a la continuidad del Banco de Santa Fe como agente financiero de la provincia.
Y agregó: “Si yo fuera un representante del Poder Legislativo puede ser que estuviera actuando de la misma manera (que ellos), porque la caída de los Rohm fue frustrante para la economía de la provincia, entiendo que el gobernador o los legisladores de alguna manera están atemorizados de que algo suceda porque esto es una privatización para ellos. Pero nosotros queremos establecer que el gobierno participe de la estrategia, de los planes de mediano y largo plazo, así como participa el sector sindical -se lo he dicho a Luis Ortega (representante de la Bancaria en el directorio)”.
“Creo que la razonabilidad va gobernar esto, cuando nos conozcan (los legisladores) se van a dar cuenta de que su susto natural no tenía asidero. Ellos necesitan este banco, es imprescindible y además tiene que manejar todos los dineros que representan el estado en su etapa de municipio o gubernamental, tiene que ser la herramienta de la provincia, sino este banco no está cumpliendo su función”, apuntó.
Por otro lado, enfatizó: “Después de la hecatombe del 2002 nosotros como banco no pedimos un centavo de los 20 mil millones de pesos que distribuyó el Banco Central. Al contrario estábamos tan líquidos que nos pudimos dar el lujo de mandar 133 millones de pesos al Banco de Santa Fe, un banco que tenía muchísimos pesos en bonos y que necesitaba liquidez”.
-¿El Banco Central fue extremadamente exigente con ustedes?
-Después de haber ganado la licitación, empezó una discusión con el Central… en el intermedio de este largo proceso, cambió el directorio, el ministro de Economía, y pusieron otros parámetros. Se lo dije al doctor Lavagna: ‘mire, ustedes cambiaron los parámetros de lo que nosotros presentamos’, y él me contestó: ‘Nosotros, ya no regalamos más bancos'”. Y me pareció correcto. Si se aplicaran las mismas reglas que se aplicaron a nosotros sería positivo para el país.
-Uno de los temas que más preocupación generó es el tema de la fusión de los tres bancos. ¿Cuál es la respuesta oficial?
-El Banco Central, para llegar a un acuerdo, nos dio una serie de condiciones. Una de las alternativas era fusionar los bancos. Yo le diría que la idea más alejada que tenemos nosotros es fusionar los bancos. Nuestra filosofía es que los bancos tienen que ser regionales. Cada región tiene que tener su banco.
–¿Qué pasará con las sucursales y los empleados?
–Nosotros tenemos que crecer. No pretendemos disminuir la cantidad de gente pero sí puede ser que cambiemos nuestro análisis del grupo humano, de los que son más efectivos de los menos efectivos. Esa es una libertad que nosotros tenemos, pero no existe en nuestra cabeza, en la medida que se sigan cumpliendo el total de las condiciones establecidas en la base de la licitación, en sacar gente.
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