SÓLO 48% DE LAS EMPRESAS ES NACIONAL

El fabricante de válvulas José Luis Basso dice que jamás venderá su empresa. “Ni soñamos con eso. En 1998 casi lo hago, pero no quise convertir mis lunes en domingos”, cuenta. Pero Basso tendrá que cumplir su promesa a contramano de una tendencia que inquieta a los industriales: la cantidad de firmas nacionales que se vendieron a fondos extranjeros en los últimos años, algo que ellos llaman “extranjerización del empresariado”.

Los números son rotundos: en 1993, un 67% de las grandes compañías del país era de capital nacional puro; diez años después, es un 48 por ciento. Medido en valor agregado bruto: en 1993, un 50% de lo producido aquí provenía de manos exclusivamente nacionales; en 2003, apenas un 20 por ciento.

La descripción proviene de un informe elaborado sobre datos del Indec por Débora Giorgi, economista de Unión Industrial Argentina (UIA), y que fue presentado ayer durante la 11° conferencia de la entidad fabril, que clausurará hoy el ministro de Planificación, Julio De Vido.

¿Gobiernos destructores, incapacidad empresarial o fenómeno natural? En la UIA existe una certeza que pregona cada dirigente: la mayor culpable de ese proceso fue la década del 90. Lo muestra una encuesta de la consultora Graciela Römer & Asociados, que interrogó a 40 dueños de pequeñas y medianas empresas que vendieron sus firmas. El estudio pregunta, por ejemplo, qué puntaje, de 1 a 10, debería otorgársele a los últimos presidentes por el estímulo dado a la industria. Carlos Menem sacó 4,7; Eduardo Duhalde, 5,7, y Néstor Kirchner, el mejor calificado, 6,1. Hubo dos mandatarios con peor puntaje que Menem: Raúl Alfonsín, con 4, y Fernando de la Rúa, con 2,2.

¿Cuál fue el momento más favorable para la industria?, se insistió. La mayoría eligió dos: el desarrollismo y el período entre 1930 y 1943. ¿Y el peor? Optaron por tres, en orden de importancia decreciente: los años 90, los 70 y la experiencia de la Alianza de De la Rúa y Chacho Alvarez.

Los industriales dicen haber sufrido la inestabilidad de los gobiernos. Y en esto no redimen a nadie, ni siquiera a Kirchner. ¿Qué está haciendo el Estado para crear un clima de confianza para la inversión?, fue la pregunta, y un 56% contestó: “Poco y nada”. Un 27%, “algo”, y un 17%, “mucho”.

El informe cita un relevamiento de la consultora Tendencias Económicas que indica que entre 1980 y 2002 hubo un cambio impositivo cada 3 meses.

¿Por qué vendieron?, se les interrogó, y un 33% contestó “las circunstancias me forzaron”. Un 25% afirma que fue “una buena oportunidad para tomar ganancias”; otro 25%, que “no había un horizonte claro en mi actividad”; un 10%, que “era la manera de no seguir perdiendo dinero”, y un 7%, que “la crisis repercutía exageradamente en mi vida familiar”.

José Ignacio de Mendiguren vendió, en 1998, su empresa textil Coniglio a The Exxel Group. “Lo hice porque, mientras un 95% de los estados del mundo administraba el sector textil, acá nos decretaron la muerte y le soltaron la mano -explicó a LA NACIÓN-. Otra razón fue que bajaban grupos económicos fuertes, como el Exxel y el de Soldati, y yo no podía jugar en ese terreno. Pero no me fui a jugar al golf: lo reinvertí acá. Todo el dinero está acá: lo invertí en Texlonas, Stock Center, Ranchera y San Rafael SA.”

RESPONSABILIDAD ASUMIDA

¿No hay aquí responsabilidad de los empresarios?, se le preguntó. “La hay -contestó-. Tenemos la responsabilidad de haber convalidado esos gobiernos. Creíamos en eso y acompañamos estas magias económicas.”

En rigor, a los industriales no les molesta tanto que se venda una empresa, sino que no haya argentinos dispuestos a comprar. Cristiano Rattazzi, presidente de Fiat Auto, hace esa distinción. “Si el empresario piensa vivir de rentas, tiene responsabilidad en esto. Si reinvierte, no. No me gustan los empresarios que no son empresarios”, sostuvo. Rattazzi dice que se trata de un proceso natural en el mundo, y que es bueno que coexistan el empresariado nacional y el extranjero. Además, no les echa toda la culpa a los 90.