TRANSFORMACIÓN DE LA EPE: OBEID EVALÚA REENVIAR EL MENSAJE A LA LEGISLATURA

Luego de las declaraciones del Interventor de la Empresa Provincial de la Energía, Luis El Halli Obeid, quien remarcó la necesidad de una reestructuración de la compañía distribuidora de la electricidad en Santa Fe, trascendió que el Gobernador Jorge Alberto Obeid examina con sus colaboradores más cercanos reenviar el proyecto de transformación de la misma a la Legislatura. Si bien el mismo -que contempla la posibilidad de una estatización de la firma- ya había sido girado por el Mandatario a ambas Cámaras para su tratamiento, se sabe que perderá estado parlamentario en breve.

Al respecto, el Presidente de la Comisión de Obras Públicas dentro de la Cámara de Diputados, Roberto Federico Reutemann, confirmó que ni bien llegó el mensaje “se hicieron todas las reuniones habituales con sindicatos y la cooperativa para ver qué pensaba cada uno”. Sin embargo, destacó que “no hubo consenso en el justicialismo” para el tratamiento.

El Legislador explicó que la anuencia no sólo no se dio entre “los Diputados de Reutemann” y alegó que “acá pareciera que todo lo que pasa en la provincia, la culpa la tiene Reutemann (…) Se mandó un mensaje crudo y por eso no ha salido. Creo que hay que lograr un consenso mínimo antes de mandar los mensajes”, afirmó.

Asimismo, el representante de la Cámara Baja expresó que “ahora se trabaja en un nuevo proyecto para ver si podemos aprobarlo en las sesiones ordinarias”.

Ante la requisitoria periodística, Federico Reutemann opinó sobre la necesidad de agilizar la estructura de la EPE, tal como lo manifestara El Halli Obeid: “creo que nadie mejor que él sabe cómo funciona la empresa y si él reclama modificaciones para que sea más ágil creo que tiene que ser así y nosotros estamos dispuestos a colaborar con el Ejecutivo”, finalizó.

Por su parte, el Ing. Horacio Bello, hasta mayo del 2005 Presidente de la Asociación de Personal Jerárquico de la EPE, fue consultado sobre el particular y opinó que “la gestión anterior era de una política de conflicto cero y hacer lo menos posible para dejar todo reservado para que lo haga el privado cuando venga”.

“Fueron dos años donde se intentó privatizar la empresa. Después vino la crisis del 2001 donde no se la priviatizó y ante el menor síntoma de reactivación quedó desactualizada y ahora se corre detrás del problema”, expresó.

Por último, Bello remarcó que, a su entender, una de las soluciones es “que se capitalice”, porque estima que “es una empresa del estado y así debe quedar”.