Vea y compare

Advertencia Uno: antes de leer esta nota, tome sus facturas de impuestos y servicios para cotejar.
Adverentica Dos: no utilice métodos violentos para desquitarse si siente que está siendo engañado.
Ahora sí, vale presentar la Cooperativa de Provisión de Obras y Servicios Públicos Clorinda Limitada.

Cada vez que los clorindenses toman agua de la canilla, hablan por teléfono, chatean o prenden una hornalla están recibiendo beneficios de un emprendimiento cooperativo gestado por clorindenses.
Mientras esto sucede, el Dr. Reynaldo Smith, vicepresidente de la Cooperativa, cuenta desde una mesa de la sala de convenciones, que es sencillo lo que en la Argentina parece tan difícil: administrar con eficiencia y no robar.

En 1965 Clorinda tenía una experiencia similar que no llegó a prosperar y terminó intervenida. Y ese fue el principio. Desde entonces, un grupo de clorindenses, con capitales clorindenses, que piensa en el porvenir de los clorindenses fue acaparando el manejo de los principales servicios con la receta de la eficacia y la honestidad que, aunque algunos se empeñen en contrariar, está probado que suele dar resultados.

Un clorindense paga 2.10 pesos un kilo de gas envasado que es traído desde San Lorenzo, a 950 kilómetros de Clorinda hasta el domicilio del usuario, mientras que un santafesino que paga el doble, conviene recordar, lo hace por un servicio que trae gas desde ¡oh! San Lorenzo, el mismo lugar, pero con 800 kilómetros menos de recorrido.
Un clorindense paga 6 centavos para hablar cinco minutos con otro clorindense, desde su casa, en lo que se conoce como una llamada local. Y la Cooperativa actúa como intermediaria del servicio que en otros sitios, las compañías internacionales prestan directamente, pero a costos usurarios.

Así sucede con la electrificación rural, con internet o con el agua potable, que a cambio de 12 pesos, se consigue en una cantidad cercana a los 20 mil litros, mediante una planta potabilizadora sobre el Río Paraguay que también es de la Cooperativa.

Smith cuenta que “todo pasa por una buena administración y por pensar en recaudar dinero sólo para reinvertirlo en otras obras”. De hecho las obras se ven porque la cooperativa se apresta a inaugurar un polideportivo y sueña con construir un estadio de fútbol de primer nivel.
Mientras, la calle cuenta que muchas veces, el poder intentó poner sus garras sobre la Cooperativa, queriendo quedarse con la provisión de algunos servicios u obstaculizando la conceción de otros. Hasta ahora, como si en algunos resquicios nuestro país se empeñara en no parecerse a Macondo, la Cooperativa gana y resiste.

Por último, y antes de que usted se ponga verdaderamente nervioso y quiera organizar un piquete en la puerta de aguas provinciales, vale resaltar que la atención es personalizada y un se siente extraño en un lugar donde una persoan dialoga, llegando a extrañar esas máquinas automáticas que contestan nuestros reclamos en Aguas Provinciales o la EPE. Tomen nota. Los dejo y me voy a contratar una línea a 8 pesos de abono mensual para que sigamos comunicados.

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